Астраханцева И.А.кандидат экономических наук, доцент кафедры бухгалтерского учета, анализа и аудита, Торгово-экономический институт Сибирского федерального университета, Красноярск, Российская Федерация strahantsevaia@gmail.com
Коюпченко И.Н.кандидат физико-математических наук, доцент кафедры математических методов и информационных технологий, Торгово-экономический институт Сибирского федерального университета, Красноярск, Российская Федерация kinkras@gmail.com
Тема. Предметом исследования являются стратегические приоритеты и векторы финансового управления современных компаний. Достижение стратегической позиции базируется на обеспечении устойчивости и сбалансированности финансов как в долгосрочном, так и краткосрочном периодах. Цели. Раскрыть подходы к изучению и обобщению опыта управления финансами предприятий, успешно реализующих планы по обеспечению жизнедеятельности, конкурентоспособности и эффективности хозяйственной деятельности. Задачи. Показать роль финансовой аналитики в вопросах включения достижений современной практики в общий механизм разработки и обоснования управленческих решений. Методология. Методологической основой исследования выступает концепция стратегического управления Balanced Scoreсard (BSC), а также базовые и современные теории финансового менеджмента. Результаты. Подготовлены рекомендации по разработке приоритетных направлений политики обеспечения финансовой устойчивости. Выводы. Формирование теоретического и методического аппарата финансового моделирования, анализа и оценки внутрихозяйственных и межхозяйственных экономических отношений, процессов и явлений позволяет обеспечить высокое качество менеджмента, результативность и конструктивный характер финансовой политики. Использование инструментария аналитики позволяет найти формы применения ценного практического опыта с учетом особенностей современного этапа развития экономики.
Салостей С. Действенный инструмент управления стоимостью компании // Финансовый директор. 2010. № 9. С. 16–23.
Неудачин В.В. Реализация стратегии компании: финансовый анализ и моделирование. М.: Дело, 2012. С. 122–130.
Гусев А.А. Концепция EVA и оценка эффективности деятельности компании // Финансовый менеджмент. 2005. № 1. С. 57–66.
Черемушкин С.В. Современные подходы к измерению результативности коммерческой организации // Финансовый менеджмент. 2014. № 2. С. 31–52.
Лисицина Е.В., Токаренко Г.С. Управление финансовыми результатами компании // Финансовый менеджмент. 2012. № 4. С. 13–17.
Уолш К. Ключевые показатели менеджмента: как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании: пер. с англ. 2-е изд. М.: Дело, 2001. 360 с.
Бланк И.А. Управление финансовыми ресурсами. М.: Омега-Л, 2010. 768 с.
Шубина Т.В. Распределение прибыли в акционерном обществе // Финансовый менеджмент. 2008. № 2. С. 15–23.
Борисов Р.А. Какие дивиденды не поставят бизнес под угрозу // Финансовый директор. 2012. № 1. С. 36–42.
Борисов Р., Борисовский И. Показатели, обеспечивающие контроль реализации стратегии и текущего финансового состояния // Финансовый директор. 2010. № 12. С. 32–37.
Овчинникова Т.И. Методы финансово-экономической диагностики банкротства предприятий // Финансовый менеджмент. 2005. № 5. С. 42–54.
Кокин А.С., Ясенев В.Н., Яшина Н.И. Финансовый менеджмент: монография. Нижний Новгород: Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского, 2006. С. 287–325.
