Яковлева И.В.кандидат экономических наук, доцент кафедры финансов, Оренбургский государственный университет, Оренбург, Российская Федерация finp56@mail.ru
Тема. Некоторые аспекты управления затратами в промышленности. В наши дни назрела необходимость поиска новых путей и возможностей снижения расходов, улучшения методов учета, анализа и регулирования процессов формирования затрат. Цели. Предложить на примере ОАО «Оренбургский комбикормовый завод» методику управления затратами, учитывая специфику предприятий отрасли. Методология. Использованы общенаучные методы исследования: диалектический, сравнение и сопоставление. Результаты. Проанализированы действующие системы учета, выявлены их преимущества и недостатки, построена эффективная система управления текущими затратами предприятий комбикормовой промышленности. Предложены авторское определение системы управления затратами, а также рекомендации по разработке новой схемы, которая позволит наиболее точно относить на себестоимость отдельного вида продукции накладные затраты, связанные с управленческими и административно-хозяйственными операциями. Выводы. Имеет смысл управлять затратами с помощью метода ABC-калькулирования, приносящего значительный экономический эффект. Предложено внедрение комбинированной модели управления затратами AB-kaizen-Сosting, подразумевающей гибкое планирование и контроль затрат на основе заданных целевых значений прибыли и себестоимости продукции. Формирование эффективной системы управления затратами предприятий комбикормовой промышленности позволит обеспечить высокий уровень дохода, минимизировать затраты, найти резервы для оптимизации.
Ключевые слова: управление затратами, драйвер, накладные расходы, комбикормовая промышленность
Список литературы:
Разумовский Д.О. От управления затратами – к управлению результатами работ по геологическому изучению недр и воспроизводству минерально-сырьевой базы // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Геология. 2006. № 2. С. 240–243.
Зеленский Ю.А. Стратегический подход к управлению затратами организации: методологические и методические особенности // Вестник Таганрогского института управления и экономики. 2012. № 2. С. 26–29.
Лабзунов П.П. Управление ценами и затратами в современной экономике. М.: Книжный мир, 2013. 288 с.
Литвинов А.В., Стрекалов А.Ф., Овсянников М.В. Управление затратами на производство наукоемкой продукции машиностроения // Информационные технологии в проектировании и производстве. 2006. № 3. С. 3–8.
Колпакова М.А. Информация и контроль информационного потока в процессе управления затратами в предпринимательских структурах // Международный бухгалтерский учет. 2014. № 7. С. 31–38.
Шароватова Е.А.,Омельченко И.А. Методика управленческого учета затрат в рамках применения позаказного метода на промышленном предприятии // Аудиторские ведомости. 2015. № 6. С. 62–76.
Колесникова Т.Г., Александрова А.С. Оценка эффективности управления затратами с помощью АВС-метода // Инновационные технологии управления и права. 2015. № 1. С. 48–52.
Качалай В.В. Кайзен-костинг: японский подход к управлению затратами на промышленных предприятиях Украины // Региональная экономика и управление: электронный научный журнал. 2013. № 1. С. 1–8. URL: Link
Толоконникова М.И.,Передунова С.В. Новый метод бюджетирования: AB-Kaizen costing // Современные проблемы науки и образования. 2013. № 2. С. 1–6. URL: Link
