«Экономический анализ: теория и практика»
 

Реферирование и индексирование

Russian Science Citation Index
Referativny Zhurnal VINITI RAS
Worldcat
Google Scholar

Электронные версии в PDF

EBSCOhost
Eastview
Elibrary
Biblioclub

Управление инвестиционно-строительным комплексом: сущность и характерные черты

Журнал «Экономический анализ: теория и практика»
т. 17, вып. 3, март 2018

Получена: 19.10.2017

Получена в доработанном виде: 15.01.2018

Одобрена: 05.02.2018

Доступна онлайн: 27.03.2018

Рубрика: Управленческий анализ

Коды JEL: L54, L74

Страницы: 562–574

https://doi.org/10.24891/ea.17.3.562

Иванов А.В. кандидат юридических наук, адвокат Ярославской межрегиональной коллегии адвокатов, Ярославль, Российская Федерация 
anita250777@mail.ru

ORCID id: отсутствует
SPIN-код: отсутствует

Предмет. Рассмотрены сущность и характерные черты управления общестроительной и сопутствующей строительству деятельностью, а также ее инвестиционным обеспечением. Показано, что собой представляет инвестиционно-строительный комплекс, объяснено, почему именно он является объектом управленческого воздействия.
Цели. Показать пути создания системы управления инвестиционно-строительным комплексом. Дать характеристику инвестиционно-строительного комплекса как слабо структурированного сообщества разнообразных рыночных структур, экономические интересы которых не всегда совпадают. Сформулировать и обосновать модель взаимоотношений, в рамках которой технологически связанным участникам инвестиционно-строительного комплекса экономически выгодно работать совместно.
Методология. Использованы научно-аналитический, сравнительный, диалектический методы, метод логической последовательности и др.
Результаты. Формирование системы управления инвестиционно-строительным комплексом – задача однозначно выполнимая. Основанием для такого утверждения является потребность в строительной продукции у всех без исключения слоев общества. Строительное производство функционирует несмотря ни на какие экономические, финансовые, технические, экологические, социальные, политические и другие сложности. Это требует от участников совместных и согласованных действий, управляемых из единого центра, проводящего единую государственную политику и имеющего единую цель.
Выводы. Концептуальной базой создания системы управления инвестиционно-строительным комплексом является неразрывное сочетание горизонтальных (построенных на началах равенства) и вертикальных (построенных по принципу «власть – подчинение») взаимоотношений участников строительного производства. Это означает, во-первых, что оба вида взаимоотношений являются партнерскими и конструктивными, во-вторых, что органы публичной власти, будучи формально внеэкономическими, органично встроены в рыночную среду, а воздействие на участников строительного производства осуществляют в рамках институциональной, то есть управляемой и регулируемой государством экономики. Наличие системы управления инвестиционно-строительным комплексом сформирует благоприятные условия, при которых все его участники будут экономически заинтересованы в создании строительной продукции.

Ключевые слова: строительство, управление, инвестиции, реальная экономика

Список литературы:

  1. Адизес И.К. Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. 262 с.
  2. Ясин Е.Г. Российская экономика. Истоки и панорама рыночных реформ. М.: ГУ ВШЭ, 2002. 437 с.
  3. Олейник А. «Бизнес по понятиям»: об институциональной модели российского капитализма // Вопросы экономики. 2001. № 5. С. 4–25.
  4. Шаталин С.С. Риск перехода к рынку меньше, чем расплата за топтание на месте // Трудный поворот к рынку. М.: Экономика, 1990. 560 с.
  5. Анохин Е.В., Анохин В.А. Генезис маркетинга в России: проблемы внедрения // Маркетинг в России и за рубежом. 2017. № 6. С. 100–105.
  6. Гуськова М.Ф., Матвеев М.Ю., Стерликов Ф.Ф. К вопросу показателей качества строительства как составляющей ценности // Вопросы экономики и права. 2015. № 1. С. 86–89.
  7. Гераськина И.Н. Инвестиционно-строительный комплекс России: синергетическая система // Экономический анализ: теория и практика. 2017. Т. 16. Вып. 2. С. 328–339. URL: Link
  8. Серов В.М. Управление строительным комплексом России: каким ему быть // Экономика строительства. 2001. № 10. С. 4.
  9. Растова Ю.И. Инвестиционная экспертиза: монография. Барнаул: Алтайский государственный университет, 2004. 281 с.
  10. Бондаренко В.М. Бескризисное развитие: миф или реальность? М.: Ленанд, 2014. 304 с.
  11. Загадки экономического роста. Движущие силы и кризисы – сравнительный анализ / под ред. Л. Бальцеровича, А. Жоньцы. М.: Мысль, 2012. 512 с.
  12. Ястребов A.B. Роль стратегического планирования деятельности девелоперской компании в условиях экономического кризиса // Вестник ИНЖЭКОНА. Сер.: Экономика. 2009. № 3. С. 366–369.
  13. Зинковский А.Н. Формирование инвестиционного портфеля девелоперских компаний // Экономика строительства. 2009. № 1. С. 53–58.
  14. Андреев В.К. Соответствует ли Концепция развития гражданского законодательства потребностям российского общества? // Хозяйство и право. 2010. № 4. С. 24–29.
  15. Шульга И., Николаев И. Устойчивость административных барьеров // Общество и экономика. 2003. № 4-5. С. 220–223.
  16. Шастико А. Взаимодействие компаний на рынках взаимодополняемых по производству товаров (в контексте применения антимонопольного законодательства) // Вопросы экономики. 2017. № 6. С. 58–70.
  17. Нечаева И. Бережливое строительство: принципы, методы, инструменты // Проблемы теории и практики управления. 2017. № 6. С. 117–126.
  18. Кондратьев Э., Гудз Н. Разумная производственная система (SPS): как ее спроектировать и построить // Проблемы теории и практики управления. 2017. № 10. С. 92–105.

Посмотреть другие статьи номера »

 

ISSN 2311-8725 (Online)
ISSN 2073-039X (Print)

Свежий номер журнала

т. 17, вып. 11, ноябрь 2018

Другие номера журнала