«Экономический анализ: теория и практика»
 

Реферирование и индексирование

РИНЦ
Referativny Zhurnal VINITI RAS
Worldcat
Google Scholar

Электронные версии в PDF

EBSCOhost
Eastview
Elibrary
Biblioclub

Повышение эффективности функционирования предприятия в условиях неопределенности внутренней и внешней среды на основе внедрения инноваций

Журнал «Экономический анализ: теория и практика»
т. 18, вып. 6, июнь 2019

Получена: 19.02.2019

Получена в доработанном виде: 04.04.2019

Одобрена: 25.04.2019

Доступна онлайн: 28.06.2019

Рубрика: ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА

Коды JEL: D61, D81, L23, O31

Страницы: 1073–1086

https://doi.org/10.24891/ea.18.6.1073

Васин Л.А. доктор технических наук, профессор-консультант кафедры финансов и менеджмента, Тульский государственный университет (ТулГУ), Тула, Российская Федерация 
vasin-la@yandex.ru

ORCID id: отсутствует
SPIN-код: 2223-2543

Курский В.А. доктор экономических наук, профессор кафедры финансов и менеджмента, Тульский государственный университет (ТулГУ), Тула, Российская Федерация 
kurskiy44@mail.ru

ORCID id: отсутствует
SPIN-код: 1327-4980

Предмет. Обоснование ситуационной модели управления эффективностью деятельности предприятия как инструмента принятия решений в условиях ограниченной обозримости окружающей среды и недостатка информации.
Цели. Разработка рекомендаций по снижению размерности и сложности задачи выбора эффективных управленческих решений в условиях ограниченной обозримости путем разграничения с помощью диагностических параметров возможных деструктивных возмущений на типовые области управления с характерным для них набором средств повышения эффективности.
Методология. Предлагаемый подход основывается на теории принятия решений в условиях неопределенности и риска, исследовании сущности категории эффективности деятельности, использовании иерархии как модели для упорядочивания структуры предприятия, исследования взаимодействия с внешней средой и связей его компонент, оценки их влияния на достижение целей.
Результаты. Разработана ситуационная модель управления эффективностью деятельности предприятия, которая позволяет принимать экономические целесообразные решения без сложных процедур анализа и обоснований, требующих значительных затрат времени и денежных средств, а также сократить время реакции предприятия на возникающие неожиданные проблемы в условиях недостатка информации.
Выводы. Разработанная модель может служить аналитическим инструментом при обосновании инновационной политики и стратегий повышения эффективности предприятия.

Ключевые слова: критерий эффективности, неопределенность внешней среды, диагностические параметры, инновации, эффектообразующие факторы

Список литературы:

  1. Нуреев Р. Экономика информации, неопределенности и риска // Вопросы экономики. 1996. № 4. С. 126–159.
  2. Найт Ф. Понятие риска и неопределенности // THESIS. 1994. Вып. 5. С. 12–28. URL: Link
  3. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов Р.М. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. М.: Экономика, 1997. 288 с.
  4. Билинкис Ю.А., Казанцев Н.С., Громов А.И., Филимонова Е.И. Подход к контентно-связанному управлению операционными рисками // Качество. Инновации. Образование. 2016. № 11. С. 43–54.
  5. Шумейкер П. Модель ожидаемой полезности: разновидности, подходы, результаты, пределы возможностей // THESIS. 1994. Вып. 5. С. 29–78. URL: Link
  6. Саймон Г. Рациональность как процесс и продукт мышления // THESIS. 1993. Вып. 3. С. 16–38. URL: Link
  7. Саати Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий. М.: Радио и связь, 1993. 302 с.
  8. Степанов А.С. Анализ управления эффективностью предприятия // Вестник Поволжской академии государственной службы. 2014. № 1. С. 111–117. URL: Link
  9. Пономарев М.А., Крючкова Т.В. Теория и методология оценки социально-экономической эффективности управления организацией. Ростов н/Д: Мини Тайп, 2013. 356 с.
  10. Курский В.А., Чачина Е.Б. Повышение эффективности системы управления предприятием: методология и подходы к формированию механизма // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. 2014. Вып. 4. Ч. I. С. 130–134. URL: Link
  11. Степанов А.С. Методика и критерии оценки эффективности управления хозяйственной деятельностью производственной организации // Вестник Поволжской академии государственной службы. 2015. № 3. С. 141–147. URL: Link
  12. Курский В.А., Чачина Е.Б. Инновационное развитие предприятий и обоснование допустимых темпов роста их объема производства // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. 2018. Вып. 2. Ч. 1. С. 86–93. URL: Link
  13. Курский В.А., Чачина Е.Б. Иерархическое структурирование как инструмент планирования развития предприятия // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. 2018. Вып. 3. Ч. I. С. 67–76. URL: Link
  14. Громов А.И., Фляйшман А., Шмидт В. Управление бизнес-процессами: современные методы: монография. М.: Юрайт, 2017. 368 с.
  15. Степанов А.С. Содержание системы и процесса управления производственной организацией // ФЭС: Финансы. Экономика. Стратегия. 2015. № 2. С. 40–46. URL: Link
  16. Загитов И.Л., Кузнецов Б.Л. Менеджмент инноваций: монография. Набережные Челны: ОЦИССС, 2015. 192 с.
  17. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование. М.: Дело, 1998. 336 с.

Посмотреть другие статьи номера »

 

ISSN 2311-8725 (Online)
ISSN 2073-039X (Print)

Свежий номер журнала

т. 18, вып. 6, июнь 2019

Другие номера журнала