«Экономический анализ: теория и практика»
 

Реферирование и индексирование

РИНЦ
Referativny Zhurnal VINITI RAS
Worldcat
Google Scholar

Электронные версии в PDF

EBSCOhost
Eastview
Elibrary
Biblioclub

Повышение эффективности функционирования производства на основе применения аутсорсинга между предприятиями региона

Купить электронную версию статьи

Журнал «Экономический анализ: теория и практика»
т. 18, вып. 6, июнь 2019

Получена: 19.02.2019

Получена в доработанном виде: 02.04.2019

Одобрена: 19.04.2019

Доступна онлайн: 28.06.2019

Рубрика: ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА

Коды JEL: C21, D24, E41, L23

Страницы: 1087–1097

https://doi.org/10.24891/ea.18.6.1087

Самочкин В.Н. доктор экономических наук, профессор, исполнительный директор, ПО «Туламашзавод», Тула, Российская Федерация 
samochkin@tulamash.ru

ORCID id: отсутствует
SPIN-код: отсутствует

Чачина Е.Б. кандидат экономических наук, доцент кафедры финансов и менеджмента, Тульский государственный университет (ТулГУ), Тула, Российская Федерация 
chachina-e-b@yandex.ru

ORCID id: отсутствует
SPIN-код: 9495-3664

Анцев В.Ю. доктор технических наук, профессор, заведующий кафедрой подъемно-транспортных машин и оборудования, Тульский государственный университет (ТулГУ), Тула, Российская Федерация 
anzev@yandex.ru

ORCID id: отсутствует
SPIN-код: 6712-2506

Предмет. Управление организацией на основе аутсорсинга, а также принятие решений о его использовании.
Цели. Провести аналитический обзор существующих проблем загрузки производственных мощностей и аутсорсинга машиностроительных предприятий региона, разработать методики повышения загрузки производственных мощностей и эффективности производства по средствам организации аутсорсинга между машиностроительными предприятиями региона, оценить эффективность разработанной методики.
Методология. Использованы системный подход, элементы теории надежности, модели организации аутсорсинга и повышения эффективности производства по выпуску продукции.
Результаты. Предложен эффективный механизм рациональной организации аутсорсинга для более полного использования оборудования предприятий региона, который позволит повысить загрузку производственных мощностей и эффективность производства машиностроительных предприятий. Решена задача импортозамещения без привлечения финансовых ресурсов на приобретение дополнительного оборудования за счет использования недогруженного оборудования предприятий региона, в котором нуждается конкретное предприятие.
Выводы. При отсутствии финансовых ресурсов на приобретение современного оборудования применение предложенного подхода позволит увеличить объем выпускаемой продукции при наличии спроса на нее при одновременном увеличении коэффициента загрузки оборудования на основе использования аутсорсинга между предприятиями региона. Применение этого подхода позволит предприятиям с течением времени накопить финансовые ресурсы для реконструкции производства.

Ключевые слова: аутсорсинг, загрузка мощностей машиностроительных предприятий, объем выпускаемой продукции, спрос

Список литературы:

  1. Котляров И.Д. Сущность аутсорсинга как организационно-экономического явления // Компетентность. 2012. № 5. С. 28–35. URL: Link
  2. Котляров И.Д. Взаимодействие предприятий при аутсорсинге: экономические, организационные и финансовые аспекты // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. 2017. № 2. С. 136–143. URL: Link
  3. Маркова Т.И., Строганова Л.А. Анализ особенностей виртуальной формы организации // Вестник Волжского университета имени В.Н. Татищева. 2015. № 13. С. 40–45. URL: Link
  4. Юрьев С.В. Аутсорсинг как элемент современных экономических отношений в РФ: монография. СПб.: СПбГУСЭ, 2017. 165 с.
  5. Михнева С.Г., Маркеева Г.А. Формирование концепции аутсорсинга и его место в хозяйственной деятельности современного предприятия // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Общественные науки. 2015. № 1. С. 156–162. URL: Link
  6. Буч О.В. Процессный подход к управлению предприятием: аутсорсинг бизнес-процессов // Вестник МГТУ. 2016. Т. 11. № 2. С. 264–267. URL: Link protsessnyy-podhod-k-upravleniyu-predpriyatiem-autsorsing-biznes-protsessov
  7. Беляева М.А. Моделирование бизнес-процессов // Информатика и вычислительная техника: сборник научных трудов. Ульяновск: УлГТУ, 2016. С. 82–88.
  8. Костин И.Б. Аутсорсинг как инновационный метод ресурсосбережения // Управление экономическими системами. 2015. № 4. URL: Link
  9. Вютрих Х.А., Филипп А.Ф. Виртуализация как возможный путь развития управления // Проблемы теории и практики управления. 1999. № 5. С. 25–31.
  10. Курский В.А., Чачина Е.Б. Методологический подход к развитию предприятия как циклическому процессу преобразования его внутренних возможностей // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. 2017. Вып. 2. Ч. 1. С. 67–76. URL: Link
  11. Курский В.А., Чачина Е.Б. Эффективное управление параметрами развития и использования функционального потенциала предприятия // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. 2016. Вып. 3. Ч. 1. С. 132–141. URL:Link

Посмотреть другие статьи номера »

 

ISSN 2311-8725 (Online)
ISSN 2073-039X (Print)

Свежий номер журнала

т. 18, вып. 6, июнь 2019

Другие номера журнала