+7 (925) 966 4690
ИД «Финансы и кредит»

ЖУРНАЛЫ

  

АВТОРАМ

  

ПОДПИСКА

    
«Экономический анализ: теория и практика»
 

Включен в перечень ВАК по специальностям

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ:
5.2.1. Экономическая теория
5.2.3. Региональная и отраслевая экономика

Реферирование и индексирование

РИНЦ
Referativny Zhurnal VINITI RAS
Worldcat
Google Scholar

Электронные версии в PDF

Eastview
eLIBRARY.RU
Biblioclub

Стратегическое планирование и стратегический управленческий учет как фактор обеспечения устойчивого развития промышленных предприятий в условиях мирового кризиса

т. 19, вып. 1, январь 2020

PDF  PDF-версия статьи

Получена: 12.11.2019

Получена в доработанном виде: 26.11.2019

Одобрена: 19.12.2019

Доступна онлайн: 30.01.2020

Рубрика: Управленческий анализ

Коды JEL: M41

Страницы: 165–172

https://doi.org/10.24891/ea.19.1.165

Бухориев С.М. аспирант кафедры бухгалтерского учета и налогообложения, Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова, Москва, Российская Федерация 
sulaimon910204@gmail.com

https://orcid.org/0000-0003-4343-2439
SPIN-код: 2874-3188

Предмет. Необходимость осуществления планирования и прогнозирования заложена в самой основе управленческой деятельности любого хозяйствующего субъекта. В условиях мирового кризиса указанные процессы приобретают особую актуальность, поскольку являются действенными инструментами, лежащими в основе построения стратегии функционирования хозяйствующего субъекта, позволяющими надлежащим образом распределять возможные риски. Прогнозирование и планирование обеспечивают хозяйствующий субъект набором возможных действий и решений, которые позволят снизить неопределенность в будущем.
Цели. Изучение подходов к стратегическому управленческому учету и стратегическому планированию с учетом особенностей химической промышленности.
Методология. Основным методом исследования является анализ работ школ стратегического планирования и стратегического управленческого учета.
Результаты. Проанализированы труды школ стратегического планирования и эмерджентных процессов, сформулированы основные требования, которым должна соответствовать эффективная конкурентная стратегия. Предложено авторское определение стратегического управленческого учета с учетом отраслевой принадлежности предприятия.
Выводы. Объединение идей и инструментов сценарного и стратегического планирования позволит сформировать основу для инновационной и интегративной концепции создания стратегии, которая обеспечит устойчивое развитие предприятий химической промышленности.

Ключевые слова: стратегическое планирование, устойчивое развитие, мировой кризис, прогнозирование

Список литературы:

  1. Несветайлов В.Ф. Представление стратегической информации, прозрачность бизнеса // Международный бухгалтерский учет. 2011. № 25. С. 19–25. URL: Link
  2. Бобиев И.А., Шарипов З.Т. Управленческий учет как система информационного обеспечения экономического анализа предприятиями энергетического комплекса // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. 2018. № 6. С. 14–17. URL: Link_ 18e19ffac2e34f269fc02dc976eb2fa7.pdf
  3. Bukhoriev S.M. Some Aspects of Organizing Strategic Management Accounting in Crisis Management // Учет. Анализ. Аудит. 2018. Т. 5. № 4. C. 40–45. URL: Link
  4. Калемуллоев М.В. Анализ и диагностика финансового состояния неплатежеспособных предприятий // Инновации и инвестиции. 2012. № 5. С. 76–83. URL: Link
  5. Mintzberg H. The Fall and Rise of Strategic Planning. Harvard Business Review, 1994, vol. 72, iss. 1, pp. 107–114. URL: Link
  6. Mintzberg H. The Fall and Rise of Strategic Planning. 1994. URL: Link
  7. Bromwich M. The Case for Strategic Management Accounting: The Role of Accounting Information for Strategy in Competitive Markets. Accounting, Organizations and Society, 1990, vol. 15, iss. 1-2, pp. 27–46. URL: Link90011-I
  8. Pascale R. Perspectives on Strategy: The Real Story Behind Honda's Success. California Management Review, 1984, vol. 26, iss. 3, pp. 47–72. URL: Link
  9. Bilodeau B., Rigby D.K. Selecting Management Tools Wisely. Harvard Business Review, 2007, vol. 85, iss. 12, pp. 20–22. URL: Link
  10. Grant R.M. Strategic Planning in a Turbulent Environment: Evidence from the Oil Majors. Strategic Management Journal, 2003, vol. 24, iss. 6, pp. 491–517. URL: Link
  11. Абу Е.Х. Факторы, влияющие на качество бухгалтерской отчетности // Экономика и предпринимательство. 2019. № 2. С. 1061–1064.
  12. Панков В.В., Несветайлов В.Ф. Стратегический управленческий учет и теория нечетких множеств // Международный бухгалтерский учет. 2012. № 25. С. 15–19. URL: Link
  13. Бухориев С.М. Выбор концепции стратегического управленческого учета в условиях кризиса // Экономика и управление: проблемы, решения. 2018. Т. 2. № 12. С. 55–59.
  14. Hoffjan A., Wömpener A. Comparative Analysis of Strategic Management Accounting in German- and English-Language General Management Accounting Textbooks. Schmalenbach Business Review, 2006, vol. 58, iss. 3, pp. 234–258. URL: Link
  15. Simmonds K. Strategic Management Accounting for Pricing: A Case Example. Accounting and Business Research, 1982, vol. 12, iss. 47, pp. 206–214. URL: Link
  16. Hoque Z. Strategic Management Accounting. Pearson Higher Education, 2006.

Посмотреть другие статьи номера »

 

ISSN 2311-8725 (Online)
ISSN 2073-039X (Print)

Свежий номер журнала

т. 23, вып. 3, март 2024

Другие номера журнала