+7 (925) 966 4690
ИД «Финансы и кредит»

ЖУРНАЛЫ

  

АВТОРАМ

  

ПОДПИСКА

    
«Финансы и кредит»
 

Включен в перечень ВАК по специальностям

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ:
5.2.1. Экономическая теория
5.2.3. Региональная и отраслевая экономика
5.2.4. Финансы
5.2.5. Мировая экономика
5.2.6. Менеджмент


ЭКОНОМИЧЕСКИЕ,
ФИЗИКО-МАТЕМАТИЧЕСКИЕ НАУКИ:
5.2.2. Математические, статистические и инструментальные методы в экономике

Реферирование и индексирование

РИНЦ
Referativny Zhurnal VINITI RAS
Worldcat
LCCN Permalink
Google Scholar

Электронные версии в PDF

Eastview
eLIBRARY.RU
Biblioclub

Экосистема негосударственных пенсионных фондов — модный тренд или стратегическая необходимость?

Купить электронную версию статьи

т. 28, вып. 3, март 2022

Получена: 02.12.2021

Получена в доработанном виде: 16.12.2021

Одобрена: 30.12.2021

Доступна онлайн: 30.03.2022

Рубрика: Финансовая система

Коды JEL: D43, E22, G23, G28

Страницы: 597–627

https://doi.org/10.24891/fc.28.3.597

Яровая Е.С. аспирантка, начальник отдела развития и реализации пенсионных продуктов, Акционерное общество «Негосударственный пенсионный фонд «Сургутнефтегаз», Сургут, Российская Федерация 
berdinaes@mail.ru

https://orcid.org/0000-0003-0780-475X
SPIN-код: отсутствует

Предмет. Экосистема негосударственного пенсионного фонда (НПФ), как инструмент обеспечения конкурентоспособности.
Цели. Рассмотреть тенденции пенсионной отрасли, отразить ее текущее состояние, проанализировать тренды российской экономики, дать оценку влияния экосистемных гигантов на пенсионную отрасль. Обосновать, что экосистемность НПФ является оптимальным инструментом для сохранения конкурентоспособности.
Методология. Использовались сравнительный и аналитический методы.
Результаты. Обозначены предпосылки системных изменений, проведен обзор трендов российской экономики, выявлены пути развития и сохранения конкурентоспособности рынка НПФ, сформулировано определение экосистемы НПФ, смоделирован набор сервисов экосистемы НПФ. Обосновано, что набор сервисов экосистемы при «нишевом» подходе позволит НПФ сохранить роль в обеспечении социальной защищенности граждан, уйти от колоссальных рисков и повысить конкурентоспособность.
Выводы. Драйвером роста и обеспечения конкурентоспособности НПФ выступят экосистемы. Если НПФ не является аффилированной структурой крупной финансовой группы, то оптимальным видится создание собственной экосистемы при использовании «нишевого» подхода через реализацию стратегии «Пенсия под ключ». Результаты исследования могут быть использованы при моделировании прогнозных стратегий развития экосистем не только НПФ, но и в любых финансовых компаний. Отдельные аспекты данной статьи нашли отражение в стратегии развития АО «НПФ «Сургутнефтегаз» на 2022—2026 гг.

Ключевые слова: негосударственный пенсионный фонд, конкурентоспособность, экосистема, цифровые услуги, экосистемные сервисы

Список литературы:

  1. Волков И.А. Финансовый контроль за деятельностью негосударственных пенсионных фондов // Актуальные проблемы российского права. 2011. № 2. С. 131—140. URL: Link
  2. Ногин Ю.Б. Анализ эффективности управления средствами пенсионных накоплений и пенсионных резервов российскими негосударственными пенсионными фондами // Корпоративные финансы. 2017. Т. 11. № 1. С. 100—110. URL: Link
  3. Фатхутдинов Р.А. Концепция новой теории управления конкурентоспособностью и конкуренцией // Современная конкуренция. 2007. № 1. С. 73—86. URL: Link
  4. Васильев А.И. Триада конкурентоспособности: ресурсы, процессы и результаты конкурентной деятельности // Современная конкуренция. 2018. Т. 12. № 4-5. С. 75—81. URL: Link
  5. Рубин Ю.Б. О конструктивной теории конкуренции в предпринимательстве // Современная конкуренция. 2017. Т. 11. № 5. С. 114—129. URL: Link
  6. Рубин Ю.Б. Дискуссионные вопросы современной теории конкуренции // Современная конкуренция. 2010. № 3. С. 38—67. URL: Link
  7. Рубин Ю.Б. Конкурентный статус участников рынка // Современная конкуренция. 2016. Т. 10. № 1. С. 108—143. URL: Link
  8. Коваленко А.И. Теоретические и методологические аспекты использования концепции «конкурентоспособности» в научных исследованиях // Современная конкуренция. 2013. № 6. С. 65—79. URL: Link
  9. Лифинцев Д.В., Карама Л.Л. Экосистемный подход в социальной работе // Перспективы науки. 2012. № 10. С. 41—44.
  10. Бекетов Н.В. Проблемы национальной инновационной системы России // Проблемы современной экономики. 2004. № 4. С. 78—81.
  11. Каранатова Л.Г., Кулев А.Ю. Современные подходы к формированию инновационных экосистем в условиях становления экономики знаний // Управленческое консультирование. 2015. № 12. С. 39—46.
  12. Мазур Л.В., Никерова И.А. Трансформация банковских услуг как фактор адаптации к меняющимся условиям // Синергия. 2017. № 3. С. 63—71.
  13. Масленников В.В., Федотова М.А., Сорокин А.Н. Новые финансовые технологии меняют наш мир // Вестник Финансового университета. 2017. Т. 21. № 2. С. 6—11. URL: Link
  14. Проскурнин С.Д. Создание самоорганизуемой инновационной экосистемы в зонах особого территориального развития // Региональная экономика и управление: электронный научный журнал. 2017. № 4. С. 6. URL: Link
  15. Свиридов О.Ю., Бадмаева Б.С. Развитие банковских экосистем на основе современных цифровых технологий // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки. 2019. № 3. С. 176—181. URL: Link
  16. Свиридов О.Ю., Некрасова И.В. Тенденции развития финтех-экосистемы в российской экономике // Вестник Волгоградского государственного университета. Экономика. 2019. Т. 21. № 4. С. 197—206. URL: Link
  17. Попов Е.В., Симонова В.Л., Челак И.П. Оценка развития инновационных экосистем // Вопросы инновационной экономики. 2020. Т. 10. № 4. С. 2359—2374.
  18. Клейнер Г.Б., Рыбачук М.А., Карпинская В.А. Развитие экосистем в финансовом секторе России // Управленец. 2020. Т. 11. № 4. С. 2—15. URL: Link
  19. Быканова Н.И., Соловей Ю.А., Гордя Д.В., Коньшина Л.А. Формирование экосистем банков в условиях цифровизации банковского пространства // Экономика. Информатика. 2020. Т. 47. № 1. С. 91—100. URL: Link

Посмотреть другие статьи номера »

 

ISSN 2311-8709 (Online)
ISSN 2071-4688 (Print)

Свежий номер журнала

т. 30, вып. 3, март 2024

Другие номера журнала