Включен в перечень ВАК по специальностямЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ:5.2.3. Региональная и отраслевая экономика 5.2.5. Мировая экономика Реферирование и индексированиеРИНЦReferativny Zhurnal VINITI RAS Worldcat Google Scholar Электронные версии в PDFEastvieweLIBRARY.RU Biblioclub |
Управленческий учет деятельности медицинских государственных (муниципальных) учреждений: организационные подходы
Доступна онлайн: 20.12.2014 Рубрика: Управленческий учет Страницы: 2-16
Представленный материал является продолжением и развитием идей, изложенных в статье М.А. Вахрушиной "Проблемы и перспективы развития российского управленческого учета". В предшествующей статье была высказана мысль о необходимости создания в России саморегулируемой организации - института управленческого учета. При отсутствии такого института Минэкономразвития России могло бы взять на себя организационную роль в решении назревших первоочередных задач, среди которых - выработка подходов к организации управленческого учета в учреждениях бюджетной сферы, находящейся сегодня в стадии реформирования. В данной статье обосновывается необходимость внедрения системы управленческого учета в медицинских государственных (муниципальных) учреждениях для информационного обеспечения принятия управленческих решений и создания стандарта по организации системы управленческого учета в медицинских государственных (муниципальных) учреждениях. Основная цель такого стандарта - оказание данным учреждениям методологической помощи по созданию системы управленческого учета. В статье раскрыты особенности реформирования деятельности медицинских государственных (муниципальных) учреждений, представлены результаты анализа международной практики финансирования деятельности и учета затрат государственный медицинских организаций, сделан вывод о необходимости внедрения системы управленческого учета в медицинских государственных (муниципальных) учреждениях. С учетом международной практики выделены составляющие управленческого учета деятельности медицинских государственных (муниципальных) учреждений - сбор и анализ необходимых данных для принятия управленческих решений, опережающая разработка рекомендаций для развития учреждения, предусматривающих различные сценарии развития, отражающих причинно-следственные связи между возможными проектами воплощения стратегии и результатами, презентация рекомендаций в области развития учреждения, позволяющая выбрать оптимальное управленческое решение на всех уровнях управления. Предложено современное толкование управленческого учета, отвечающее международным тенденциям его развития, определены основные подсистемы управленческого учета медицинских государственных (муниципальных) учреждений, а именно подсистемы учета затрат и калькулирования себестоимости услуг, оценочных финансовых и нефинансовых показателей деятельности, оперативных и стратегических бюджетов, управленческих отчетов, управленческого контроля. Сформулированы и аргументированы возможные задачи и этапы внедрения системы управленческого учета в медицинских государственных (муниципальных) учреждениях, раскрыто их содержание. Предложена структура стандарта по организации системы управленческого учета в медицинских государственных (муниципальных) учреждениях. Ключевые слова: медицинские государственные (муниципальные) учреждения, организация управленческого учета, стандарт, подсистемы управленческого учета Список литературы:
|
ISSN 2311-9381 (Online)
|
|