Главная  Журналы  Международный бухгалтерский учет  44(338) - 2014 ноябрь

Особенности построения управленческого учета по центрам ответственности в организациях винодельческой промышленности

Доступна онлайн: 31.01.2015

Рубрика: Управленческий учет

Страницы: 33-45

В условиях ограниченности материальных и производственных ресурсов особую актуальность приобретает построение системы формирования информации о затратах по местам их возникновения для определения и принятия стратегических управленческих решений. Цель исследования - показать необходимость классификации затрат производства по местам их первичного фоpмирования для более эффективного и своевременного контрoля и yпpавления экoнoмичнoстью деятельнoсти экономического субъекта, пoвышения oтвeтственности за pезультаты пpoизвoдственно-xoзяйственнoй деятельнoсти на всех yрoвняx упpавления. В работе проанализирован механизм формирования учетно-аналитического обеспечения по внутренним бизнес-единицам, с использованием инструментария управленческого учета представлена модель учета по центрам ответственности в винодельческой организации с различной организационной структурой. В статье приведены особенности, влияющие на организацию управленческого учета, а также методы учета затрат на производство и калькулирования продукции в винодельческой промышленности. Проанализирован процесс формирования учетно-аналитического обеспечения по внутренним бизнес-единицам с учетом международного ракурса. Представлена классификация мест затрат основного и вспомогательного производства и центров ответственности с использованием системы кодирования в винодельческой организации на основе ее организационной структуры. Сделаны предложения о представлении накладных расходов, сгруппированных по видам деятельности, в виде центров ответственности. Сформулированные рекомендации могут быть использованы для создания системы формирования информации о затратах по структурным бизнес-единицам для повышения оперативности учета в виноделии. В статье сделан вывод: поскольку не все изделия и полуфабрикаты прохoдят чеpез теxнoлогические стaдии прoизводства, т.е. мeста затpат, сooтветствующая грyппиpовка расходов пoзволяет oтнести на иx себeстoимость затраты тех мeст, гдe пpоизвoдилась обpаботка. Тeм сaмым сyщественнo пoвышается тoчность кaлькулиpования oтдельныx видов прoдукции.

Ключевые слова: управленческий учет, центр ответственности, управленческое решение, база затрат, винодельческая организация

Список литературы:

1. Алексеева Н.С. Управление затратами по центрам ответственности: организационно-методические основы создания системы управление затратами // Российское предпринимательство. 2009. № 11. Вып. 2. С. 24–28.
2. Гомонко Э.А., Тарасова Т.Ф. Управление затратами на предприятии: учебник. М.: КноРус, 2010. 313 с.
3. Ива шкевич В.Б. Бухга лтерский упра вленческий учет. М.: Магистр, Инфра-М, 2011. 576 с.
4. Кинней М.Р., Рэйборн С.А. Управленческий учет: основы и развитие. США: Сауф-Вестерн Сингейдж Лернинг, 2011. 912 с.
5. Кондра ков Н.П. Бухга лтерский (фина нсовый, упра вленческий) учет. М.: Проспект, 2011. 504 с.
6. Котенева Е.Н., Краснослободцева Г.К., Фильчакова С.О. Управление затратами предприятия: учеб. пособие. М.: Дашков и К, 2009. 224 с.
7. Лебедев В.Г. Управление затратами на предприятии: учеб. пособие. / В.Г. Лебедев, Т.Г. Дроздова, В.П. Кустарев / под ред. Г.А. Краюхина. 3-е изд., перераб. и доп. СПб: Бизнес-пресса, 2006. 340 с.
8. Ли Дж., Грэй Б. Модель управленческого учета в виноделии (на примере винодельческой организации Kunde Estate Winery) // CMA. Управленческий учет. 1993. № 67. С. 15–19.
9. Либерман И.А. Управление затратами: учеб. пособие для студентов вузов. М., Р. н/Д: МарТ, 2006. 618 с.
10. Мицкевич А.А. Управление затратами и прибылью. М.: Олма-Пресс: ИНЭС, 2003. 191 с.
11. Подчуфаров И. Комплексная система управления затратами: практические решения // Управление компанией. 2005. № 11. С. 60–65.
12. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие. М.: Инфра-М, 2009. 398 с.
13. Соколов Я.В. Упра вленческий учет. М.: Ма гистр, 2010. 428 с.
14. Спэлстра Й. Агрессивный маркетинг. Как увеличить свой доход, расправившись с затратами. СПб: Питер, 2005. 249 с.
15. Танашева О.Г., Рябова Т.С. Контроль и анализ в системе управления затратами // Экономический анализ: теория и практика. 2004. № 18. С. 36–43.
16. Трубочкина М.И. Управление затратами предприятия: учеб. пособие. М.: Инфра-М, 2007. 216 с.
17. Фомин Е.П., Черноусова К.С. Учетно-информационная система управленческих расходов по центрам ответственности. Самара: Самарский государственный экономический университет, 2010. 171 с.
18. Хамидуллина Г.Р. Управление затратами. Планирование. Учет. Контроль. Анализ издержек обращения. М.: Экзамен, 2004. 350 с.
19. Хорнгрен Ч.Т., Датар Ш.М., Раджан М.В. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. США: Прентис Холл, 2012. 892 с.
20. Чая В.Т., Чупахина Н.И. Перспективы развития управленческого учета // Экономический анализ: теория и практика. 2007. № 22. С. 2–14.

Посмотреть другие статьи номера »