+7(495) 989 9610
ИД «Финансы и кредит»

ЖУРНАЛЫ

  

АВТОРАМ

  

ПОДПИСКА

    
«Международный бухгалтерский учёт»
 

Реферирование и индексирование

РИНЦ
Referativny Zhurnal VINITI RAS
Worldcat
Google Scholar

Электронные версии в PDF

EBSCOhost
Eastview
Elibrary
Biblioclub

Особенности организации и функционирования системы стратегического управленческого учета на предприятиях внутреннего водного транспорта

т. 18, вып. 29, август 2015

Получена: 21.08.2015

Одобрена: 26.08.2015

Доступна онлайн: 06.10.2015

Рубрика: Управленческий учет

Страницы: 2-10

Абрамов А.А. доктор экономических наук, профессор кафедры информационных технологий и инструментальных методов в экономике, Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского, Нижний Новгород, Российская Федерация 
abramov@ef.unn.ru

Гурр И.Э. кандидат экономических наук, доцент кафедры учета, анализа и финансов, Волжский государственный университет водного транспорта, Нижний Новгород, Российская Федерация 
gurr-irina@yandex.ru

Предмет. В настоящее время в экономической литературе уделяется достаточно большое внимание становлению и развитию управленческого учета в Российской Федерации. Следует отметить статью профессора М.А. Вахрушиной, посвященную двадцатилетию этого процесса, где автор особое внимание уделяет стратегическому управленческому учету с точки зрения его определения.
     С позиции практической реализации системы стратегического управленческого учета и отраслевой специфики, которая в ряде случаев оказывает существенное влияние на его содержание, следует отметить, что не может быть дано единого определения. С теоретической точки зрения - "да", с практической - "нет".
     Данная статья посвящена одному из подходов к организации системы стратегического управленческого учета такой отрасли народного хозяйства, как внутренний водный транспорт.
     Цели. Обосновать особенности и перспективы развития системы стратегического управленческого учета на предприятиях внутреннего водного транспорта, показатели которого своевременно обеспечивают руководство достоверной информацией, что значительно повышает эффективность их деятельности.
     Методология. Методологической основой явились научные труды российских и зарубежных ученых. В процессе написания статьи использовались методы сравнения, индукции, дедукции, анализа, синтеза.
     Результаты. Результатами исследования стали обоснование и систематизация состава показателей стратегического управленческого учета для предприятий внутреннего водного транспорта; предложены формы отчетности по центрам ответственности.
     Область применения результатов. Результаты исследования могут применяться в судоходных компаниях внутреннего водного транспорта для организации стратегического управленческого учета, а также при преподавании курса "Управленческий учет".
     Выводы. Сделан вывод о необходимости уточнения понятия "стратегический управленческий учет", выявлена взаимосвязь стратегического управленческого учета и стратегического развития предприятия.
     Обоснована необходимость формирования единой информационной базы на основе использования системы сбалансированных показателей.

Ключевые слова: стратегический управленческий учет, стратегическое развитие, информационная база, система сбалансированных показателей

Список литературы:

  1. Апчерч А. Управленческий учет: принципы и практика. М.: Финансы и статистика. 2004. 952 с.
  2. Уорд К. Стратегический управленческий учет: пер. с англ. М.: Олимп-Бизнес. 2002. 448 с.
  3. Богатая И.Н. Стратегический учет собственности предприятия. Р. н/Д. Феникс. 2001. – 317 с.
  4. Булгакова С.В. Управленческий учет: методология и организация. Воронеж: Изд-во Воронеж. гос. ун-та, 2008. 199 с.
  5. Варьяш И.Ю. Контроллинг экономических ожиданий. М.: Финансовый университет, 2012. 173 с.
  6. Ивашкевич В.Б. Организация стратегического управленческого учета по центрам ответ¬ственности и местам формирования затрат // Бухгалтерский учет. 2000. № 5. С. 56–60.
  7. Ивашкевич В.Б. Современные тенденции развития стратегического управленческого учета // Бухгалтерский учет. 1996. № 12. С. 34–36.
  8. Керимов В.Э. Об организации стратегического управленческого учета // Бухгалтерский учет. 2003. №14. С. 39–43.
  9. Несветайлов В.Ф. Стратегический управленческий учет на предприятиях энергетики. М.: Информбюро, 2011. 423 с.
  10. Николаева О., Алексеева О. Стратегический управленческий учет. М.: ЛКИ, 2008. 304 с.
  11. Пашигорева Г.И. Цели и задачи стратегического управленческого учета // Бухгалтерский учет. 2000. № 19. С. 63–66.
  12. Пизенгольц М.З. О содержании стратегического управленческого учета // Бухгалтерский учет. 2000. № 19. С. 60–63.
  13. Соколов Я.В. Управленческий учет. М.: Магистр, 2010. 428 с.
  14. Чумаченко Н.Г. О внедрении стратегического управленческого учета // Бухгалтерский учет. 2003. № 19. С. 63–65
  15. Каплан Р.С., Нортон Д.П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. М.: Олимп-Бизнес. 2008. 320 с.
  16. Абрамов А.А., Гурр И.Э. Методика формирования системы сбалансированных показателей управленческого учета как основы стратегического развития предприятий водного транспорта // Международный научно-теоретический журнал «Социально-экономические явления и процессы». 2013. Вып. 10 (056). С. 15–20.

Посмотреть другие статьи номера »

 

ISSN 2311-9381 (Online)
ISSN 2073-5081 (Print)

Свежий номер журнала

т. 25, вып. 1, январь 2022

Другие номера журнала