Проняева Л.И.доктор экономических наук, профессор, заведующая кафедрой экономики и экономической безопасности, Среднерусский институт управления, филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, г. Орёл, Российская Федерация pli.dom@mail.ru https://orcid.org/0000-0002-4311-2892 SPIN-код: 7393-2652
Федотенкова О.А.кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и экономической безопасности, Среднерусский институт управления, филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, г. Орёл, Российская Федерация o-fedotenkova@yandex.ru ORCID id: отсутствует SPIN-код: 8695-9688
Предмет. Комплекс теоретических и методических вопросов, связанных с развитием межорганизационного стратегического учета как информационного ресурса уровневой системы управления кластером, способствующего принятию долгосрочных управленческих решений. Цели. Разработка концепции и организационных основ межорганизационного стратегического учета в кластерах. Методология. Использовались монографический, абстрактно-логический и графический методы, а также метод научных обобщений. Результаты. Уточнена сущность категории межорганизационного стратегического учета, обоснована его концепция и цель, направленная на формирование информационной базы для разработки стратегии развития кластера и обеспечение информационных потребностей менеджмента; особенности межорганизационного стратегического учета, связанные с его функционированием в рамках специфической интегрированной структуры кластера и наличием в ней системы управления с соответствующими информационными потребностями. Предложено построить трехуровневую систему межорганизационного стратегического учета, обеспечивающую менеджмент кластера информацией для выработки общей стратегии с учетом интересов всех бизнес-партнеров. Разработана система показателей межорганизационного стратегического учета, составные части которой характеризуют ресурсный потенциал кластера, определяют функциональные блоки и состав конкретных показателей, служащих основой для разработки стратегии развития кластера и принятия соответствующих управленческих решений. Определен перечень инструментов межорганизационного стратегического учета, поддерживающих его информационные возможности. Установлены общие (системный, комплексный и автоматизированный) и частные подходы (интеграционный, ситуационный, динамичный), определяющие устройство и функциональные задачи межорганизационного стратегического учета в кластерах. Область применения. Результаты исследования могут быть использованы в рамках экономических и учетных дисциплин, а также служить для теоретического трактования проблем учета в кластерных формированиях с возможностью практического применения в различных отраслях национальной экономики. Выводы. Были решены проблемы развития межорганизационного стратегического учета в кластерах как системы информационной поддержки менеджмента, позволяющей разрабатывать и реализовывать долгосрочную стратегию развития, принимать рациональные управленческие решения на разных уровнях управления в кластере.
Ключевые слова: межорганизационный учет, кластер, стратегия, концепция, развитие
Список литературы:
Лабынцев Н.Т., Безценная Е.Ф. Организационные основы консолидации многопрофильных бизнес-структур // Фундаментальные исследования. 2014. № 8-3. С. 683–687.
Столярова Е.В. Вертикальная интеграция компании и теоретические подходы к ее объяснению // Журнал международного права и международных отношений. 2007. № 1. С. 93–99.
Булгакова С.В., Гаврилов В.В. Стратегический учет: концепция, содержание// Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2017. № 4. С. 119–125.
Simmonds K. Strategic Management Accounting. Management Accounting, 1981, vol. 59, iss. 4, pp. 26–29.
Друри К. Управленческий и производственный учет. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. 735 c.
Kaplan R.S. Management Accounting (1984–1994): Development of New Practice and Theory. Management Accounting Research, 1994, vol. 5, iss. 3-4, pp. 247–260.
Cooper D. Discussion of Towards a Political Economy of Accounting. Accounting, Organizations and Society, 1980, vol. 5, iss. 1, pp. 161–166. URL: Link90032-X
Bromwich M. The Case for Strategic Management Accounting: The Role of Accounting Information for Strategy in Competitive Markets. Accounting, Organizations and Society, 1990, vol. 15, iss. 1-2, pp. 27–46. URL: Link90011-I
Дятлова А.Ф. Методические особенности организации стратегического управленческого учета в аграрных формированиях // Известия Санкт-Петербургского государственного аграрного университета. 2014. № 37. С. 107–113. URL: Link
Суворова С.П., Бойцова Н.А. Управленческие аспекты формирования учетного информационного пространства // Управленческий учет. 2005. № 2. С. 23–32.
Несветайлов В.Ф. Становление концепции стратегического управленческого учета // Вестник Тамбовского университета. Серия: Гуманитарные науки. 2011. № 7. С. 45–51. URL: Link
Юрьева Л.В. Организационные аспекты стратегического управленческого учета в холдинговых структурах // Академический вестник. 2009. № 4. С. 129–135.
Проняева Л.И., Галкина К.Н. Международный и отечественный опыт развития стратегического учета // Международный бухгалтерский учет. 2012. № 19. С. 2–9. URL: Link
Рожнова О.В. Управленческий учет как глобальная учетная наука // Учет. Анализ. Аудит. 2015. № 6. С. 17–25. URL: Link
Богатая И.Н., Ивашиненко Л.О. Стратегический учет как перспективное направление развития бухгалтерского учета // Учет и статистика. 2008. № 2. С. 13–19.
Смирнова Е.В. Модификация и аудит эффективности систем планирования промышленных предприятий в условиях конкуренции: монография. СПб.: Инфо-да, 2011. 184 с.
Графова Т.О., Тищенко И.А. Организация трансакционного стратегического учета операций по концессионным соглашениям // Наука и образование: хозяйство и экономика; предпринимательство; право и управление. 2016. № 2. С. 33–55.
Цыганова И.Ю. Стратегическая управленческая учетно-аналитическая система: строение и необходимость создания // Международный бухгалтерский учет. 2013. № 40. С. 38–44. URL: Link
Гареев Б.Р. Регистрация на счетах бухгалтерского учета и отражение в финансовой отчетности альтернативных издержек и стоимостно-ориентированных показателей // Управленческий учет. 2012. № 7. С. 72–79.
Филиппов К.В. Современное состояние развития стратегического учета в России // Экономические и гуманитарные науки. 2009. № 3. С. 169–175.
Шиткина И.С. Холдинги: правовое регулирование и корпоративное управление. М.: Волтерс Клувер, 2008. 648 с.
Удалова З.В. Стратегический управленческий учет на основе модели прогноза развития // Бухгалтерский учет. 2009. № 12. С. 69–71.
Хахонова И.И., Хахонова Н.Н. Система стратегического учета: формирование и развитие // Фундаментальные исследования. 2013. № 6-3. С. 720–724.
Вахрушина М.А. Система сбалансированных показателей как инструмент стратегического управленческого учета научно-исследовательской и опытно-конструкторской деятельности // Известия Московского государственного технического университета МАМИ. 2013. Т. 5. № 1. С. 37–45. URL: Link
Керимов А.Т. Метод IDEF1 в системе стратегического управленческого учета // Ученые записки Крымского инженерно-педагогического университета. 2015. № 1. С. 47–52.
Ерошевский С.А., Стрельцов А.В. Стратегический анализ предприятия, входящего в интегрированную структуру // Проблемы совершенствования организации производства и управления промышленными предприятиями. 2014. № 2. С. 42–50.