Главная  Журналы  Международный бухгалтерский учет  1(451) - 2019 январь

Современные подходы к развитию информационной базы управления затратами в строительстве

т. 22, вып. 1, январь 2019

PDF-версия статьи

Получена: 25.09.2018

Получена в доработанном виде: 13.12.2018

Одобрена: 24.12.2018

Доступна онлайн: 16.01.2019

Рубрика: УЧЕТ ЗАТРАТ И КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ

Коды JEL: A11, D24, G20, L22

Страницы: 71–83

https://doi.org/10.24891/ia.22.1.71

Предмет. В статье показано, что основная задача развития бизнеса, связанного со строительством, заключается в получении необходимого финансового результата с соблюдением оптимизации затрат и существованием идеальной модели эффективного управления этими затратами. Отмечено, что среди действующих средств оптимизации затрат главными считаются способы постоянного управления ими, связанные с планированием, учетом, контролем, а также рядом мероприятий, направленных на сокращение расходов.
Цели. Поиск инновационных подходов к формированию и ведению управленческого учета в рамках управления затратами. Формирование модели информационной базы управления затратами в строительной отрасли.
Методология. В исследовании были применены сравнительный анализ, обобщение теоретического и практического материала, комплексный анализ и системный подход.
Результаты. Рассмотрены и проанализированы проблемы, препятствующие построению продуктивной системы управления затратами строительного производства. Сформирована модель информационной базы управления затратами строительной организации, предполагающая применение в системе учета калькуляцию комплексных статей затрат с подразделением их в аналитическом учете на постоянные и переменные. Предложена и обоснована детальная классификация производственных затрат с выделением из нее составляющих себестоимости работ, связанных со строительством, и затрат рационализирующего характера. Исследованы основные особенности калькуляции затрат и возможности их использования в целях регулирования себестоимости. Сформулированы определенные аспекты управления затратами рационализирующего характера и предложен план счетов управленческого учета строительной компании, связанный с управлением такими затратами.
Выводы. Актуальность исследуемого вопроса лежит в области задействования в строительной сфере эффективных путей, моделей и схем управления затратами, направленных на увеличение значимости и оптимизации управления строительством. Рассмотренная система аналитического учета затрат компании строительного направления способствует наиболее тщательному выполнению анализа оперативных данных о затратах, их структуре и видах, классификации по строительным объектам, центрам ответственности и месту образования.

Ключевые слова: рационализируемые затраты, строительство, классификация, модель управления затратами, план счетов

Список литературы:

1. Котова К.Ю., Балеевских В.Г. Системный подход к построению модели управленческого учета на предприятии // Управленческий учет. 2016. № 2. С. 22–34.
2. Butler S.A., Ghosh D. Individual Differences in Managerial Accounting Judgments and Decision Making. The British Accounting Review, 2015, vol. 47, iss. 1, pp. 33–45. URL: Link
3. Герасимова Л.Н. Инновационные методы учета себестоимости продукции // Биржа интеллектуальной собственности. 2017. Т. 16. № 7. С. 15–22.
4. Панченко Е.С. Управление затратами по заказам // Планово-экономический отдел. 2017. № 7. С. 16–44.
5. Chopra A. Lean Accounting – An Emerging Concept. International Journal of Marketing, Financial Services & Management Research, 2013, vol. 2, no. 8, pp. 79–84.
6. Garrison R.H., Noreen E.W., Brewer P.C. Managerial Accounting for Managers. 4th edition. New York, NY, McGraw-Hill, 2011, 657 p.
7. Герасимова Л.Н. Метод пооперационного калькулирования как элемент системы управления бизнес-процессами компании // Аудиторские ведомости. 2017. № 7. С. 87–93.
8. Davison J. Visualising Accounting: An Interdisciplinary Review and Synthesis. Accounting and Business Research, 2015, vol. 45, iss. 2, pp. 121–165. URL: Link
9. Домбровская Е.Н. Нормативно-правовое и методическое обеспечение учета затрат и калькулирования себестоимости в Российской Федерации // Управленческий учет. 2016. № 5. С. 10–19.
10. Акимова Е.В. Стратегия снижения затрат // Планово-экономический отдел. 2018. № 2. С. 36–44.
11. Parker L.D. Qualitative Management Accounting Research: Assessing Deliverables and Relevance. Critical Perspectives on Accounting, 2012, vol. 23, iss. 1, pp. 54–70. URL: Link
12. Qu S.Q., Cooper D.J. The Role of Inscriptions in Producing a Balanced Scorecard. Accounting, Organizations and Society, 2011, vol. 36, iss. 6, pp. 344–362. URL: Link
13. Norton K.E., Wanderley C. de A. Identity Conflict and the Paradox of Embedded Agency in the Management Accounting Profession: Adding a New Piece to the Theoretical Jigsaw. Management Accounting Research, 2016, vol. 33, pp. 15–27. Available at SSRN: Link
14. Konchitchki Y. Inflation and Nominal Financial Reporting: Implications for Performance and Stock Prices. The Accounting Review, 2011, vol. 86, iss. 3, pp. 1045–1085. URL: Link
15. Canning M., O'Dwyer B. Institutional Work and Regulatory Change in the Accounting Profession. Accounting, Organizations and Society, 2016, October, vol. 54, iss. C, pp. 1–21. URL: Link
16. Домбровская Е.Н., Мамонова И.В. Особенности обеспечения инвестиционной деятельности малых предприятий // Биржа интеллектуальной собственности. 2015. Т. 14. № 2. С. 15–24.
17. Герасимова Л.Н. Необходимость отражения в бухгалтерском учете информации нефинансового характера // Учет. Анализ. Аудит. 2015. № 1. С. 77–81. URL: Link
18. Schleicher T., Walker M. Are Interim Management Statements Redundant? Accounting and Business Research, 2015, vol. 45, iss. 2, pp. 229–255. URL: Link
19. Ким Л.И. Стратегический управленческий учет: монография. М.: ИНФРА-М, 2014. 202 с.

Посмотреть другие статьи номера »