Предмет. Инновационный путь развития вузов актуализирует проблему создания нового организационно-экономического механизма их функционирования, ядром которого выступает система бюджетирования, как система измерения результативности и эффективности деятельности вуза, позволяющая контролировать и согласовывать деятельность всех его организационных структур и подчинять их общей стратегической цели, привязав результаты финансирования к результатам деятельности. Цели. Разработка методических основ организации и механизма практической реализации бюджетирования в современных вузах, применяющих стратегическое планирование и процессно-ориентированную организационную структуру. Методология. Использованы научные труды отечественных и зарубежных ученых; применялись системный и процессный подходы, общенаучные методы: анализ и синтез, индукция и дедукция, систематизация теоретического и практического материала. Результаты. Разработанные методические основы организации бюджетирования в вузе, основанные на передовых учетно-финансовых и управленческих технологиях, позволили определить этапы процесса организации бюджетирования в вузе, описать их содержательные характеристики, включая виды основных регламентирующих документов, разработать схему бюджетирования образовательного бизнес-процесса, демонстрирующую взаимосвязь его стратегических целей, контрольных показателей, плана мероприятий по достижению этих показателей и выделяемом бюджете. Определены виды центров ответственности и бюджетов вуза. Область применения. Результаты исследования предназначены для научной и практической деятельности и обучения специалистов в области бухгалтерского учета и финансового менеджмента. Выводы. Бюджетирование, являясь важнейшим элементом внутривузовского механизма инновационного стратегического развития вуза, фокусируясь на образовательных и научно-исследовательских бизнес-процессах, позволяет планировать конкретные цели, разрабатывать показатели их достижения, обосновывать выделение бюджетных (и внебюджетных) средств ожидаемым результатом их расходования, повышать эффективность расходов за счет их концентрации на наиболее важных направлениях стратегического развития.
Ключевые слова: вуз, организация бюджетирования, финансовая структура, бюджет, центры ответственности
Список литературы:
Закаригаев А.Х. Требования к системе бюджетирования предприятий инновационной направленности // Международный бухгалтерский учет. 2015. Т. 18. Вып. 24. С. 10–20. URL: Link
Глущенко А.В., Егорова Е.М. Концептуальное видение и механизм реализации функционально-стратегического бюджетирования в вузе // Международный бухгалтерский учет. 2015. Т. 18. Вып. 17. С. 17–31. URL: Link
Ендовицкий Д.А., Головин С.В., Спиридонова Н.Э. Особенности формирования системы внутреннего контроля в бюджетных учреждениях социальной сферы // Международный бухгалтерский учет. 2020. Т. 23. Вып. 5. С. 543–566. URL: Link
Ярош О.Н., Туряница Е.А. Ключевые проблемы процесса бюджетирования с учетом современных реалий российской экономики // Научный альманах. 2017. № 2-1. С. 292–295. URL: Link
Глущенко А.В., Егорова Е.М. Структура системы управленческого учета как основа информационного обеспечения управления современным рыночным субъектом // Вестник Академии знаний. 2020. № 37(2). С. 81–86. URL: Link
Егорова Е.М. Управленческий учет в вузе: методология, организация: монография. Волгоград: Волгоградская ГСХА, 2019. 296 с.
Карпов А.Е. Книга 1. Бюджетирование как инструмент управления. Серия «100% практического бюджетирования». М.: Результат и качество, 2005. 392 с.
Каплан Р.С., Нортон Д.П. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты. М.: Олимп-Бизнес, 2007. 482 с.
Добровольский Е., Карабанов Б. и др. Бюджетирование: шаг за шагом. М.: Бизнеском, 2011. 424 с.
Ковалева Н.В. Организация процесса бюджетирования на предприятии // Потребительская кооперация. 2017. № 1. С. 36–41. URL: Link
Предвечная Е.Н., Меуленер Чернолуцкая П.А. Бюджетирование в российских организациях: значение и проблемы внедрения // Научно-методический электронный журнал «Концепт». 2015. № S13. С. 41–45. URL: Link
Глущенко А.В., Захарова Л.С. Совершенствование управленческого учета на основе сегментации деятельности агрохолдинга // Международный бухгалтерский учет. 2015. Т. 18. Вып. 35. С. 15–24. URL: Link
Макаренко Е.Н., Лабынцев Н.Т., Алексеева И.В. и др. Современные тенденции развития отчетности хозяйствующих субъектов: монография. Ростов-н/Д: Ростовский государственный экономический университет (РИНХ), 2019. 514 с.
Егорова Е.М., Балашова Н.Н. Система сбалансированных показателей и бюджетирование как элементы и инструментарий стратегического управленческого учета в вузе // Экономика образования. 2011. № 3. С. 64–68. URL: Link
Макаренко Е.Н., Лабынцев Н.Т., Хахонова Н.Н. и др. Бухгалтерский учет и контроль в различных секторах экономики: монография. Ростов-н/Д: Ростовский государственный экономический университет (РИНХ), 2020. 576 с.
Боровяк С.Н., Хмельницкая Н.В. Бюджетирование – экономическая основа качества системы управления // Молодой ученый. 2015. № 19. С. 362–365. URL: Link
Дрок Т.Е., Коптева Е.В. Финансовое планирование и бюджетирование на предприятии // Вопросы экономики и управления. 2016. № 5-1. С. 121–124. URL: Link
Глущенко А.В., Егорова Е.М. Интегрированная система управленческой отчетности как основа управленческого анализа в ВУЗе // Учет. Анализ. Аудит. 2015. № 4. С. 64–74. URL: Link
Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры: монография. М.: Финансы и статистика, 2003. 352 с.
Егорова Е.М. Управление инновационной деятельностью вуза: учетно-информационное обеспечение // Научно-методический электронный журнал «Концепт». 2016. Т. 15. С. 741–745. URL: Link
Глущенко А.В. Стандартизация учета и ее роль в повышении надежности и прозрачности информации // Вестник Волгоградского государственного университета. Серия 3: Экономика. Экология. 2003. № 8. С. 75–78. URL: Link
