Cеребрякова Т.Ю.доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры экономики и информационных технологий, Чебоксарский кооперативный институт, филиал Российского университета кооперации, Чебоксары, Российская Федерация tserebryakova@ruc.su https://orcid.org/0000-0003-3823-8447 SPIN-код: 7546-5423
Стукалова Г.Ю.соискатель Российского университета кооперации, Мытищи, Московская область, Российская Федерация ovechkina_g@mail.ru ORCID id: отсутствует SPIN-код: 9610–5929
Предмет. Изучение возможности использования макроэкономических показателей развития растениеводства и уровня жизни населения сельских территорий в анализе эффективности деятельности бюджетных организаций, оказывающих государственные и коммерческие услуги субъектам растениеводства. Цели. Гипотеза состоит в том, что эффективность деятельности менеджмента в организациях, основными целями которых является выполнение государственной функции по поддержанию растениеводства посредством государственного субсидирования и коммерческих договоров с хозяйствами, следует определять не только экономичностью и результативностью использования выделенных средств, то есть по внутренним данным, но и анализируя результаты финансирования территорий, выраженные макроэкономическими показателями. Эти данные следует закладывать в KPI руководителей бюджетных организаций для комплексной оценки их управленческой деятельности. Методология. Исследование основано на методах экономического анализа, с помощью которых произведены расчеты эффективности сельскохозяйственных результатов территорий. Кроме того, использованы логический и эмпирический методы. Результаты. Выбраны несколько макроэкономических показателей, на основе которых рассчитаны данные, характеризующие интенсивность использования сельскохозяйственных земель, а также социальное развитие сельских территорий. Расчеты показывают, что показатели эффективности растениеводства и социального развития целесообразно учитывать для оценки качества управления бюджетными организациями. Область применения. Результаты исследования могут оказаться полезными для формирования моделей оценивания эффективности деятельности бюджетных организаций по выполнению государственной функции. Выводы. Предложенная методика обеспечит всестороннюю оценку деятельности бюджетного учреждения по выполнению государственных функций и в дальнейшем может быть внедрена в систему оценки эффективности деятельности руководителей бюджетных организаций на основе KPI.
Ключевые слова: анализ эффективности, результативность, экономность, контроль, эффективность деятельности
Список литературы:
Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. М.: Вильямс, 2007. 276 с.
Закиров Р.А., Бердников В.С., Савельева И.Е., Грубый В.А. Сравнительный анализ моделей стратегического управления организацией и критерии оценки эффективности развития // Успехи современной науки и образования. 2016. Т. 3. № 5. С. 31–34.
Маккаева Р.С.-А., Эзербиева М.А. Роль экономического анализа в эффективности управления организацией // Актуальные вопросы современной экономики. 2021. № 2. С. 15–22. URL: Link
Харченко Д.С. Методы оценки и анализа эффективности управления // Научно-практические исследования. 2021. № 1-4 (36). С. 70–72.
Акулич О.О. Системы управления эффективностью организации // Веснік Беларускага дзяржаўнага эканамічнага ўніверсітэта. 2019. № 6. С. 20–26. URL: Link
Зюбина Е.В., Баранова И.В., Власенко М.А. Оценка эффективности управления коммерческой организацией: методический аспект // Сибирская финансовая школа. 2017. № 1. С. 96–106. URL: Link
Стукалова Г.Ю. Учетно-аналитическое обеспечение оценки эффективности деятельности бюджетных учреждений Министерства сельского хозяйства Российской Федерации // Вестник Российского университета кооперации. 2021. № 1. С. 98–104. URL: Link
Стукалова Г.Ю. Финансовый контроль эффективности деятельности бюджетных учреждений: институциональный подход // Международный бухгалтерский учет. 2021. Т. 24. Вып. 5. С. 592–604. URL: Link
