+7 (925) 966 4690
ИД «Финансы и кредит»

ЖУРНАЛЫ

  

АВТОРАМ

  

ПОДПИСКА

    
«Международный бухгалтерский учёт»
 

Включен в перечень ВАК по специальностям

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ:
5.2.3. Региональная и отраслевая экономика
5.2.5. Мировая экономика

Реферирование и индексирование

РИНЦ
Referativny Zhurnal VINITI RAS
Worldcat
Google Scholar

Электронные версии в PDF

Eastview
eLIBRARY.RU
Biblioclub

Развитие методических подходов к организации внутреннего контроля вознаграждения персонала

Купить электронную версию статьи

т. 26, вып. 4, апрель 2023

Получена: 27.02.2023

Получена в доработанном виде: 09.03.2023

Одобрена: 19.03.2023

Доступна онлайн: 17.04.2023

Рубрика: КОНТРОЛЬ. РЕВИЗИЯ. АУДИТ

Коды JEL: М42

Страницы: 378–404

https://doi.org/10.24891/ia.26.4.378

Сунгатуллина Л.Б. доктор экономических наук, профессор кафедры учета, анализа и аудита, Казанский (Приволжский) федеральный университет (КФУ), Казань, Российская Федерация 
Lilia_sungat@mail.ru

https://orcid.org/0000-0002-4262-9259
SPIN-код: 3283-5594

Садиков И.М. студент Института управления, экономики и финансов, Казанский (Приволжский) федеральный университет (КФУ), Казань, Российская Федерация 
IMSadikov@stud.kpfu.ru

ORCID id: отсутствует
SPIN-код: 1409-1733

Предмет. Вопросы организации внутреннего контроля вознаграждения персонала имеют существенное значение в системе управления экономического субъекта, поскольку внутренний контроль призван обеспечивать соблюдение финансовых интересов собственников бизнеса, своевременно определять и устранять выявленные недостатки в практике вознаграждения. При этом учетно-аналитическая система имеет ключевую роль ввиду того, что должна генерировать достоверную информацию для управления финансовыми ресурсами, направляемыми на вознаграждения персонала. С учетом данного положения в статье рассматриваются методические вопросы построения системы внутреннего контроля в контексте обеспечения целесообразности и эффективности операций, сопровождающих процесс вознаграждения персонала.
Цели. Развитие методических подходов к организации внутреннего контроля вознаграждения персонала.
Методология. Методологическую основу исследования составляют анализ и синтез, детализация и логическое обобщение, системный и риск-ориентированный подходы.
Результаты. Предложены мероприятия, за счет которых может осуществляться внутренний контроль вознаграждения персонала. Обосновано применение риск-ориентированного подхода к организации внутреннего контроля вознаграждения персонала и разработаны предложения по минимизации ключевых рисков, которые сопровождают процесс управления вознаграждением. Рассмотрены контрольные показатели, формируемые в системе управленческого учета, отслеживание которых позволяет усилить результаты контроля. В целях раскрытия потенциала инструментов управленческого анализа в процессе организации системы внутреннего контроля рассмотрена методика интегральной оценки эффективности использования средств на вознаграждения персонала. Для совершенствования методических подходов к планированию процедур внутреннего контроля вознаграждения персонала описан алгоритм осуществления контрольных процедур, реализация которого позволит повысить надежность информации о вознаграждении персонала.
Область применения. Результаты проведенного исследования могут найти применение в процессе выработки методических подходов к построению внутреннего контроля вознаграждения персонала и утверждения его регламентов. Сформулированные методические аспекты системы внутреннего контроля, идентификации рисков и реагирования на них, а также осуществления контрольных процедур могут быть применены финансовыми контролерами, бухгалтерами и руководителями финансовых служб в процессе учетно-контрольной работы в организации.
Выводы. Особенность внутреннего контроля вознаграждения персонала связана с необходимостью координации действий большого числа сотрудников и разделения их функциональных обязанностей. Организация системы внутреннего контроля вознаграждения персонала требует проработки вопросов управления рисками, которые оказывают влияние на оперативные и стратегические задачи бизнеса. Большой потенциал в процессе осуществления внутреннего контроля вознаграждения персонала имеет анализ эффективности использования средств на вознаграждения, информационное обеспечение которого составляют данные бухгалтерского учета, а надежность формирования обеспечивает комплекс мер документального и фактического контроля.

Ключевые слова: внутренний контроль, вознаграждения персонала, риск-ориентированный подход, оплата труда, выплаты персоналу

Список литературы:

  1. Белогина Н.С. Периодизация развития и современное состояние внутреннего финансового контроля // Вестник УрФУ. Серия: Экономика и управление. 2014. № 4. С. 126–137. URL: Link
  2. Узлов М.С. Оценка организации системы внутреннего контроля расчетов с персоналом по оплате труда // Аудиторские ведомости. 2018. № 4. С. 39–49.
  3. Макаренко С.А., Черевишняя К.С. Мотивация и стимулирование персонала как основа контрольной среды экономического субъекта // Инновационное развитие экономики. 2017. № 1. С. 137–142. URL: Link
  4. Юматов В.А., Тимченко В.А., Козменкова С.В., Клычова Г.С. Судебно-бухгалтерская экспертиза расчетов с персоналом по оплате труда: проблемы и совершенствование // Вестник Казанского государственного аграрного университета. 2021. Т. 16. № 4. С. 140–147. URL: Link
  5. Кек-Манджиева З.В. Учет и внутренний контроль расчетов по оплате труда в организации // Актуальные вопросы экономических наук. 2015. № 42. С. 90–96. URL: Link
  6. Домбровская Е.Н., Ведерникова А.О. Идентификация рисков бизнеса в системе внутреннего контроля // Экономические науки. 2022. № 211. С. 205–209. URL: Link
  7. Кулиш Н.В., Орехова Н.В. Учетно-информационное обеспечение системы внутрифирменного контроля расчетов с персоналом по оплате труда // Вестник Института дружбы народов Кавказа: «Теория экономики и управления народным хозяйством» – Экономические науки. 2019. № 2. С. 135–141. URL: Link
  8. Лукина Е.В. Основные методические приемы при проведении внутреннего контроля в хозяйствующих субъектах // Финансовый вестник. 2016. № 2. С. 131–136.
  9. Ткаченко Ю.А., Басова К.С. Приемы документального и фактического контроля в ревизионной практике // Белгородский экономический вестник. 2020. № 2. С. 166–170. URL: Link
  10. Иванов Р.А. Экономическая природа и классификация внутреннего контроля // Вестник Института дружбы народов Кавказа: «Теория экономики и управления народным хозяйством» – Экономические науки. 2013. № 1. С. 114–125.
  11. Тихомирова Т.А., Петрова Л.А. Экономический анализ заработной платы на предприятии: современный аспект // Экономический анализ: теория и практика. 2014. Т. 13. Вып. 28. С. 48–52. URL: Link
  12. Сунгатуллина Л.Б. Методические приемы управленческого контроля соотношения производительности труда и заработной платы // Вестник экономики, права и социологии. 2011. № 1. С. 83–87. URL: Link
  13. Решетняк Е.И., Лободин Р.О. Методы многомерного сравнительного анализа при оценке конкурентоспособности предприятия // Бизнес информ. 2016. № 9. С. 100–105. URL: Link
  14. Сунгатуллина Л.Б. Концептуальные основы управленческого контроля расходов на вознаграждения работников // Экономические и гуманитарные науки. 2013. № 10. С. 41–52.
  15. Сунгатуллина Л.Б. Бухгалтерский управленческий учет расходов на вознаграждения работников: монография. М.: Магистр; ИНФРА-М, 2015. 400 с.
  16. Бадриева Л.Д., Половкина Э.А. Методологические аспекты факторного анализа производительности труда // Казанский экономический вестник. 2015. № 3. С. 110–115.

Посмотреть другие статьи номера »

 

ISSN 2311-9381 (Online)
ISSN 2073-5081 (Print)

Свежий номер журнала

т. 27, вып. 4, апрель 2024

Другие номера журнала