Главная  Журналы  Национальные интересы: приоритеты и безопасность  5(290) - 2015 февраль

Анализ традиционной и современной практики управления испытательными полигонами промышленности обычных вооружений

т. 11, вып. 5, февраль 2015

PDF-версия статьи

Доступна онлайн: 01.02.2015

Рубрика: Угрозы и безопасность

Страницы: 23-32

В условиях форсированного технологического развития предприятий испытательного полигонного комплекса промышленности обычных вооружений и боеприпасов, а также наличия организационно-управленческих проблем, препятствующих этому развитию, возникает необходимость разработки методологии формирования стратегического портфеля испытательного полигона с учетом динамики технологий. В статье проводится обзор, анализ и инвентаризация существующих традиционных и современных подходов к управлению эффективностью деятельности испытательных полигонов промышленности, выявляются их преимущества и недостатки, определяется наиболее приоритетный подход. При помощи общенаучных методов эмпирического обобщения, системного и логико-лингвистического подходов проанализированы труды отечественных и зарубежных специалистов по проблемам стратегического управления и теории управления структурами оборонно-промышленного комплекса. Рассмотрены различные подходы к стратегическому управлению оборонно-промышленным комплексом, наиболее распространенные на практике из традиционных и наиболее интересные из предложенных современниками. Оценена возможность практического применения указанных подходов на испытательных полигонах промышленности. Выделены сильные и слабые стороны каждого подхода, предпринята попытка определить наиболее приоритетный. Сделан вывод о том, что сегодня большинство предприятий в практической управленческой деятельности руководствуются методиками, фундамент которых был заложен еще в 1930-е гг. - в комплексной системе управления качеством работы. Следует отметить, что результаты работы получили положительную оценку на VI Международной научно-практической конференции "Экономика знаний: проблемы управления формированием и развитием", прошедшей в Краснодаре в 2014 г. Автором обоснована потребность в разработке эффективной методологии стратегического управления испытательными полигонами, которая будет способствовать достижению комплекса стратегических целей. Показана необходимость наличия инструментария специального менеджмента, способного сформировать набор эффективных методов управления.

Ключевые слова: испытательный полигонный комплекс, оборонная промышленность, стратегическое управление, теоретические подходы, комплексная система управления качеством работы

Список литературы:

1. Буренок В.М. О подходах к мобилизационной подготовке промышленности в современных условиях // Вооружение и экономика. 2011. № 21. С. 5–8.
2. Буренок В.М., Викулов С.Ф. Военно-экономическая наука и подготовка кадров в современных условиях // Вооружение и экономика. 2014. № 4. С. 5–11.
3. Жуков Г.П., Викулов С.Ф. Военно-экономический анализ и исследование операций. М.: Воениздат, 1987. 440 с.
4. Коваленко А.Т., Батьковский М.А., Хрусталёв Е.Ю. Методологические основы экономического оценивания военного потенциала государства // Проблемы прогнозирования. 2005. № 3. С. 134–148 .
5. Комплексная система управления качеством работы. Красноармейск: Институт «Геодезия», 1980. 259 с.
6. Морозов В.П., Тихомиров В.П., Хрусталёв Е.Ю. Гипертексты в экономике: информационная технология моделирования. М.: Финансы и статистика, 1997. 256 с.
7. Поспелов Д.А. Ситуационное управление: теория и практика. М.: Наука, 1986. 288 с.
8. Похвощев В.А., Сергеева Н.В., Ермакова Е.Е. Вуз и работодатель – партнеры по бизнес-образованию // МИР (Модернизация. Инвестиции. Развитие). 2012. № 11. С. 10–14.
9. Репин В.В., Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. М.: РИА «Стандарты и качество», 2008. 408 с.
10. Саркисов А.С. Экономические основы стратегического управления на предприятиях нефтегазовой промышленности. М.: РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2003. 335 с.
11. Сидорин А.В., Сидорин В.В. Системный подход к подготовке кадрового потенциала для предприятий оборонно-промышленного комплекса // Науковедение: интернет-журнал. 2013. № 1. URL: naukovedenie.ru/PDF/35tvn113.pdf.
12. Теоретические основы системного анализа / В.И. Новосельцев, В.К. Голиков, Б.Е. Демин и др.; под ред. В.И. Новосельцева. М.: СИНТЕГ, 2005. 592 с.
13. Холод Л.Л., Хрусталёв Е.Ю. Методы и инструментарий процессного подхода // Знание. Понимание. Умение. 2007. № 4. С. 126–135.
14. Хорват П. Сбалансированная система показателей как средство управления предприятием // Технологии корпоративного управления. URL: Link.
15. Хрусталёв Е.Ю. Когнитивные модели стратегического управления оборонно-промышленным комплексом // Вооружение и экономика. 2011. № 1. С. 105–120.
16. Хрусталёв Е.Ю. Экономические проблемы военной безопасности. М.: Наука, 2005. 427 с.
17. Andrews К. The Concept of Corporate Strategic. Homewood, 1987.
18. Ansoff I. Strategic Management. London, 1984.
19. Kaplan R. S., Norton D. P. The Balanced Scorecard – Measures then drive Performance // Harvard Business Review. 1992. Vol. 70. № 1. P. 71–79.
20. Kaplan R. S., Norton D. P. Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System // Harvard Business Review. 1996. Vol. 74. № 1. P. 75–85.

Посмотреть другие статьи номера »