Лапшин В.С.кандидат экономических наук, профессор кафедры управления качеством, Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарева, Саранск, Российская Федерация kafedra507@yandex.ru
Горбунова Н.В.соискатель кафедры управления качеством, Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарева, Саранск, Российская Федерация GNadezhdaW@yandex.ru
Тема. Своеобразие экономической политики, тенденции к спаду промышленного производства, финансовая неустойчивость большого количества предприятий привели к тому, что теоретические и практические вопросы устойчивого развития отечественных предприятий приобрели особую актуальность. В свою очередь, устойчивое развитие отдельных предприятий, являющихся элементами экономических систем отдельных регионов, формирует объективные предпосылки для устойчивого развития экономики региона и страны в целом. Цели. Поиск и определение подходов к формированию системы устойчивого развития предприятия как ключевого элемента единой системы управления, ориентированной на цели устойчивого развития. Для ее достижения необходимо последовательно решить задачи осмысления общих положений концепции устойчивого развития и их трансформации для России в соответствии с конкретными условиями и с учетом ее национальных особенностей. Необходимы анализ различных подходов к формированию системы устойчивого развития предприятия, изучение возможностей бизнес-моделирования в условиях стандартизации бизнес-деятельности, определение предпосылок и перспектив использования архитектурного подхода в качестве методологической и методической основы для формирования системы устойчивого развития предприятия. Методология. Авторами использовались общие и специальные методы научного познания: системный и структурный анализ, метод сравнения, графическое представление результатов. Результаты. Предложена концептуальная модель мероприятий, которые должны выполняться в процессе формирования системы устойчивого развития, разработана модель "3D-предприятие". Выделены основные элементы системы устойчивого развития. Выводы. Реализация архитектурного подхода на основе разработки динамичных моделей организации может вывести на уровень практики отечественного менеджмента такие принципы устойчивого развития, как ответственное руководство, вовлеченность, прозрачность и соблюдение этических норм. Не имеющие альтернативы цели устойчивого развития могут быть достигнуты при развитии архитектуры предприятия как признанного инструмента управления знаниями и изменениями.
Ключевые слова: устойчивое развитие предприятия, стратегия устойчивого развития, система устойчивого развития, архитектура предприятия
Список литературы:
Акофф Р. Акофф о менеджменте / под ред. JI.А. Волковой. СПб.: Питер, 2002. 448 с.
ГОСТ Р 54598.1-2011 Менеджмент организации. Руководство по обеспечению устойчивого развития. М.: Стандартинформ, 2012. 16 с.
ГОСТ Р 54598.2-2013 Менеджмент организации. Требования к системе менеджмента устойчивого развития применительно к событиям. М.: Стандартинформ, 2013. 41 с.
Коптюг В.А., Матросов В.М., ЛевашовВ.К. Новая парадигма развития России в XXI веке. Комплексные исследования проблем устойчивого развития: идеи и результаты. М.: Academia, 2000. 416 с.
Алексеевский В.С. Синергетика менеджмента: управление устойчивым развитием диссипативных структур. М.: URSS, 2013. 360 с.
Конти Т., Ватсон Г., Кондо Й. Качество в XXI веке. Роль качества в обеспечении конкурентоспособности и устойчивого развития. М.: Стандарты и качество, 2004. 280 с.
Деминг Э. Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами. М.: Альбина Паблишер, 2009. 420 с.
Зуев В.Е. Детерминанты управления устойчивым развитием промышленных предприятий. М.: Изд-во РЭА им. Г.В. Плеханова, 2012. 156 с.
Корниенко В.И. Основы менеджмента устойчивого развития. М.: Ступени, 2002. 156 с.
Сидорин А.В., Макарова Н.С. Модель и функции системы менеджмента устойчивого развития предприятия // Современные исследования социальных проблем (электронный научный журнал). 2012. № 4 (12). URL: Link.
ГОСТ Р ИСО 20121-2014 Системы менеджмента устойчивого развития. Требования и практическое руководство по менеджменту устойчивости событий. М.: Стандартинформ, 2015. 40 с.
Hitchcock D., Willard M. The Step-by-Step Guide to Sustainability Planning. How to Create and Implement Sustainability Plans in Any Business or Organization. London: Sterling, VA, 2008. 206 p.
ГОСТ Р ИСО 9004-2010 Менеджмент для достижения устойчивого успеха организации. Подход на основе менеджмента качества. М.: Стандартинформ, 2011. 47 с.
Лайкер Дж. Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира. М.: Альбина Паблишер, 2005. 400 с.
Zachman J.A., Sowa J.F. Extending and Formalizing the Framework for Information System Architecture // IBM System Journal. 1992. Vol. 31. № 3. P. 590–616.
Друкер П. Менеджмент. Вызовы XXI века. М.: Манн, Иванов и Фарбер, 2012. 256 с.
