+7(495) 989 9610
ИД «Финансы и кредит»

ЖУРНАЛЫ

  

АВТОРАМ

  

ПОДПИСКА

    
«Национальные интересы: приоритеты и безопасность»
 

Реферирование и индексирование

РИНЦ
Referativny Zhurnal VINITI RAS
Worldcat
LCCN Permalink
Google Scholar

Электронные версии в PDF

EBSCOhost
Eastview
Elibrary
Biblioclub

Оценка и управление проблемами мотивации российских государственных служащих в условиях кризиса

т. 12, вып. 7, июль 2016

PDF  PDF-версия статьи

Получена: 25.02.2016

Получена в доработанном виде: 03.03.2016

Одобрена: 12.05.2016

Доступна онлайн: 28.07.2016

Рубрика: НАЦИОНАЛЬНЫЕ ИНТЕРЕСЫ

Страницы: 17-35

Манушин Д.В. кандидат экономических наук, доцент кафедры финансового менеджмента, Институт экономики, управления и права, Казань, Российская Федерация predmet22@mail.ru 

Предмет. Оценка проблем мотивации государственных служащих РФ в условиях кризиса и причин их возникновения; разработка подробных мер по управлению мотивацией российских госслужащих.
Методы. В работе использованы абстрактно-логический, монографический и расчетно-конструктивный методы.
Результаты. Оценено и уточнено понятие «госслужащий». Изучены мотивы госслужащих и оценены проблемы их мотивации. Исследованы отечественные нормативно-правовые акты, опросы чиновников (проведенные отечественными учеными) и мнения госслужащих, подробно комментирующих изучаемые вопросы. Составлен авторский перечень причин, лежащих в основе проблем мотивации российских госслужащих. Проведена оценка мер по решению этих проблем, планируемых государством, предлагаемых учеными и госслужащими, в том числе с учетом зарубежного опыта. Предложены подробные меры для устранения причин и следствий проблем мотивации госслужащих: создание единого федерального органа управления государственной службой; формирование в нем подразделения по инициативной работе с населением; усиление общественного контроля за госслужащими; постановка регионам и муниципалитетам предельно конкретных задач с понятными и легко оцениваемыми результатами; внедрение рейтинга оценки деятельности чиновников; увеличение в два раза базового оклада всем рядовым госслужащим и небольшим начальникам; повышение моральных и профессиональных качеств высшего и среднего эшелона чиновников; развитие нематериального стимулирования служащих; создание мотивов и схем оценки результатов госслужащих в условиях явного кризиса. Основные меры логически обоснованы, а для меры по внедрению рейтинга рассчитана чистая прибыль от ее реализации.
Выводы. В результате внедрения перечисленных мер повысится качество управления государством и улучшатся экономические результаты и социальный климат в нашей стране.
Область применения. Результаты исследования могут быть использованы в работе всех государственных служб Российской Федерации.

Ключевые слова: мотивация госслужащих, стимуляция, управление чиновниками

Список литературы:

  1. Овчаренко Р.К. Совершенствование управления гражданской службой глазами чиновников // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки СКАГС. 2012. № 1. С. 177–181.
  2. Ковалёва М.А. Проблемы мотивации и стимулирования в профессиональной деятельности государственных служащих // Ученые записки Российского государственного социального университета. 2005. № 2. С. 66–74.
  3. Филатова Н.Г. Развитие системы ответственности и мотивации государственных служащих в решении проблемы эффективного использования государственной собственности в России // Вопросы управления. 2014. № 6. С. 71–77.
  4. Корнилова С.В. Формирование модели системы мотивации государственных гражданских служащих субъекта Российской Федерации // Интеллект. Инновации. Инвестиции. 2013. № 4. С. 77–82.
  5. Заир-Бек Е.С., Заир-Бек С.И. Модели повышения квалификации государственных служащих в странах Европы // Интеллект. Инновации. Инвестиции. 2013. № 3. С. 15–23.
  6. Трухачёв В.И., Лазарева Н.В. Чего хотят госслужащие? О современном состоянии мотивации государственных служащих Ставропольского края // Креативная экономика. 2008. № 10. С. 115–119.
  7. Чуднова О.В., Сен Е.С. Особенности управления системой мотивации персонала в органах государственной и муниципальной власти: социологический анализ // Гуманитарные научные исследования. 2015. № 5-2. С. 11–22.
  8. Болдина М.Ю. Управление карьерой государственных гражданских служащих: проблемы и перспективы (на примере Волгоградской области) // Вестник Санкт-Петербургского университета МВД России. 2013. № 3. С. 210–213.
  9. Панина О.В., Ядоян В.О. Повышение эффективности государственного управления путем стимулирования труда государственных служащих // Вестник Университета (Государственный университет управления). 2014. № 8. С. 71–74.
  10. Момотова О.Н., Саркисова И.Б. Совершенствование методов мотивации государственных служащих (на примере Управления федеральной службы по ветеринарному и фитосанитарному надзору по Ставропольскому краю) // KANT. 2013. № 1. С. 79–82.
  11. Коновалова В.Г. Развитие моделей управления карьерой государственных гражданских служащих в странах европейского союза: тенденции, проблемы, полезный опыт // Вестник Воронежского государственного университета. Сер. Экономика и управление. 2013. № 2. С. 81–88.
  12. Манушин Д.В. Административные барьеры в российской экономике как условия, способствующие существованию коррупции, и меры по их устранению // Актуальные проблемы экономики и права. 2014. № 4. С. 52–60.
  13. Манушин Д.В. Проблемы антикоррупционного и антикризисного управления российской экономикой и меры по их решению: институциональный аспект // Актуальные проблемы экономики и права. 2014. № 1. С. 56–65.
  14. Дмитриева О.Г. Экономические кругообороты и финансовые «пылесосы» // Вопросы экономики. 2013. № 7. С. 49–62.

Посмотреть другие статьи номера »

 

ISSN 2311-875X (Online)
ISSN 2073-2872 (Print)

Свежий номер журнала

т. 17, вып. 11, ноябрь 2021

Другие номера журнала