Дадалко В.А.доктор экономических наук, профессор кафедры анализа рисков и экономической безопасности, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Москва, Российская Федерация antikrizis1@bk.ru ORCID id: отсутствует SPIN-код: 4287-0228
Ивашкина А.В.стажер, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Москва, Российская Федерация aivashckina@mail.ru ORCID id: отсутствует SPIN-код: отсутствует
Предмет. Человеческий фактор играет большое значение в системе безопасности компании, он может оказывать решающее воздействие на существование компании и ее конкурентоспособность. Человеческий ресурс влияет на угрозы прямых и косвенных потерь в результате неэффективного принятия управленческих решений, отклонений в работе техники, некорректного построения бизнес-процессов, непредсказуемых и неадекватных действий персонала и т.д. Цели. Анализ основных угроз кадровой безопасности организаций, а также применяемых методов по их минимизации. Методология. В работе использованы общенаучные и специальные методы научного познания: наблюдение, сбор информации, диалектический анализ, синтез, классификация, сравнение и обобщение. Результаты. Систематизированы и проанализированы отдельные виды угроз кадровой безопасности организации. Выделены основные меры по противодействию угрозам кадровой безопасности, описаны особенности применения методов противодействия на примере контроля за сотрудниками. Рассмотрены этапы внедрения контроля. Показаны роль сотрудников как фактора возникновения угроз кадровой безопасности, механизмы, применяемые компаниями по противодействию им, затронуты практические аспекты внедрения этих методов. Выводы. Любой организации жизненно необходимо разрабатывать механизмы противодействия угрозам кадровой безопасности, которые будут зависеть от ее размеров, жизненного цикла, вида деятельности и т.д. В настоящее время предприятия стремятся увеличить эффективность работы персонала и снизить кадровые риски, применяя инновационные инструменты, одним из которых может стать контроль за сотрудниками. В перспективе использование инновационных технологий в части методов минимизации угроз кадровой безопасности поможет своевременно выявлять узкие места и в целом повысить эффективность управления функцией безопасности в организациях.
Ключевые слова: персонал, угрозы кадровой безопасности, методы противодействия угрозам кадровой безопасности, контроль
Список литературы:
Сланченко Л.И., Гакаме М.П. Совершенствование системы управления персоналом как необходимое условие успешного функционирования предприятия и фактор повышения его конкурентоспособности // Общество: политика, экономика, право. 2013. № 2. С. 42–45.
Борисова У.С. Вовлеченность персонала организации: социологический анализ // Общество: социология, психология, педагогика. 2017. № 5. С. 1–3.
Королёв М.И. Экономическая безопасность фирмы: теория, практика, выбор стратегии. М.: Экономика, 2011. 348 с.
Юлдашев Р.Т., Тронин Ю.Н. Российское страхование: системный анализ понятий и методология финансового менеджмента. М.: Анкил, 2000. 448 с.
Кузнецов Д.А. Подходы к анализу угроз кадровой безопасности в фармации / Д.А. Кузнецов // Вестник новых медицинских технологий. 2012. Т. XIX. № 2. С. 380–383. URL: Link
Панова Е.А. Система подготовки высококвалифицированных рабочих кадров как драйвер развития человеческого капитала Российской Федерации // Государственное управление. Электронный вестник. 2017. № 62. С. 11–16. URL: Link/round_table.pdf
Трунцевский Ю.В. Социальные отклонения как факторы совершения преступлений и их нейтрализация // Юридическая наука и правоохранительная практика. 2008. № 1. С. 80–89. URL: Link
Кузнецова Н.В. Угрозы кадровой безопасности // Известия Байкальского государственного университета. 2014. № 2. С. 80–88. URL: Link
Кузнецова Н.В. Методы противодействия угрозам кадровой безопасности организации // Известия Уральского государственного экономического университета. 2014. № 2. С. 53–61. URL: Link