Главная  Журналы  Национальные интересы: приоритеты и безопасность  8(389) - 2020 август

Корпоративные интеграционные процессы как механизм отраслевого управления нефтяной промышленностью России

Получена: 01.06.2020

Получена в доработанном виде: 16.06.2020

Одобрена: 30.06.2020

Доступна онлайн: 14.08.2020

Рубрика: УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ ЭКОНОМИКИ

Коды JEL: L71, Q43, Q48

Страницы: 1459–1475

https://doi.org/10.24891/ni.16.8.1459

Предмет. В настоящее время ключевой и бюджетообразующей отраслью экономики России по-прежнему является нефтяная промышленность, включающая в себя добычу, переработку, транспортировку и продажу нефти и нефтепродуктов. В этом аспекте важной задачей представляется изучение институциональной среды функционирования предприятий и организаций нефтяной промышленности, а также механизмов и инструментов государственного отраслевого управления.
Цели. Обоснование влияния корпоративных интеграционных процессов на систему отраслевого управления нефтяной промышленностью России, а также разработка рекомендаций по прогнозированию развития отрасли на основе моделирования данных по слияниям и поглощениям.
Методология. Обоснованность и достоверность выводов, полученных в ходе настоящего исследования, обеспечиваются использованием таких методов, как статистический и ретроспективный анализ, а также инструментов эконометрического моделирования.
Результаты. Проведен анализ влияния корпоративных интеграционных процессов на государственное отраслевое управление нефтяной промышленностью Российской Федерации. На основании проведенного корреляционно-регрессионного анализа сделаны выводы о степени влияния каждого фактора на показатели развития нефтяного сектора.
Выводы. Профильные органы государственной власти наряду с традиционными инструментами отраслевого регулирования должны использовать механизмы корпоративных интеграционных процессов. Кроме того, целесообразно участие в них государственных структур для повышения эффективности управления, достижения баланса краткосрочных и долгосрочных интересов отдельных бизнес-структур и отрасли в целом, а также устойчивого развития нефтяной промышленности страны.

Ключевые слова: интеграционные процессы, отраслевое управление, нефтяная промышленность

Список литературы:

1. Sappington D., Stiglitz J. Privatization, Information and Incentives. Journal of Political Analysis and Management, 1987, vol. 6, no. 4, pp. 567–582. URL: Link
2. Стиглиц Д. Люди, власть и прибыль. Прогрессивный капитализм в эпоху массового недовольства. М.: Альпина Паблишер, 2020. 432 с.
3. Shleifer A., Vishny R.W. A Survey of Corporate Governance. The Journal of American Finance Association, 1997, vol. 52, iss. 2, pp. 737–783. URL: Link
4. Megginson W.L. Privatization, State Capitalism, and State Ownership of Business in the 21st Century. Foundation and Trends in Finance, 2017, vol. 11, iss. 1-2, pp. 1–153. URL: Link
5. Boubakri N., El Ghoul S., Guedhami O., Megginson W.L. The Market Value of Government Ownership. Journal of Corporate Finance, 2018, vol. 50, pp. 44–65.
6. Megginson W.L., Ullah B., Wei Z. State Ownership, Soft-Budget Constraints, and Cash Holdings: Evidence from China's Privatized Firms. Journal of Banking and Finance, 2014, vol. 48, pp. 276–291. URL: Link
7. Абрамов А., Радыгин А., Чернова М., Энтов Р. Государственная собственность и характеристики эффективности. Экономика государственного сектора // Вопросы экономики. 2017. № 4. С. 5–37.
8. Абрамов А., Аксёнов И., Радыгин А., Чернова М. Современные подходы к измерению государственного сектора: методология и эмпирика // Экономическая политика. 2018. № 2. С. 28–47.
9. Bolivar M.P.R., Sanchez R.G., Lopez Hernandez A.M. Managers as Drivers of CSR in State-Owned Enterprises. Journal of Environmental Planning and Management, 2015, vol. 58, iss. 5, pp. 777–801. URL: Link
10. Bruton G.D., Peng M.W., Ahlstrom D. et al. State-Owned Enterprises Around the World as Hybrid Organizations. The Academy of Management Perspectives, 2015, vol. 29, iss. 1, pp. 92–114. URL: Link
11. Clegg L.J., Voss H., Tardios J.A. The Autocratic Advantage: Internationalization of State-Owned Multinationals. Journal of World Business, 2018, vol. 53, iss. 5, pp. 668–681. URL: Link
12. Clovis A.B. Corruption and Compliance in State-Owned Companies: Rationality of Brazilian State-Owned Companies Law. Administrative Law Review, 2018, vol. 277, iss. 1, pp. 241–272.
13. Clo S., Fiorio C.V., Florio M. The Targets of State Capitalism: Evidence from M&A Deals. European Journal of Political Economy, 2017, vol. 47, pp. 61–74. URL: Link
14. Cuervo-Cazurra A., Inkpen A., Musacchio A., Ramaswamy K. Governments as Owners: State-Owned Multinational Companies. Journal of Business Studies, 2014, vol. 45, pp. 919–942. URL: Link
15. Ding S., Jia Chunxin, Wu Z., Zhang X. Executive Political Connections and Firm Performance: Comparative Evidence from Privately-controlled and State-owned Enterprises. International Review of Financial Analysis, 2013, Vol. 36(C), pp. 153–167. URL: Link
16. Пирогов А.Н. Слияния и поглощения компаний: зарубежная и российская теория и практика // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. № 5. С. 11–12.
17. Trautwein F. Mergers Motives and Mergers Prescriptions. Strategic Management Journal, 1990, no. 11, pp. 283–295. URL: Link
18. Blonigen B.A., Pierce J.R. Evidence for the Effects of Mergers Power and Efficiency. NBER Working Paper, 2016, no. 22750. URL: Link 10.3386/w22750
19. Levine O. Acquiring Growth. Journal of Financial Economics, 2017, no. 126, pp. 300–319.

Посмотреть другие статьи номера »