«Региональная экономика: теория и практика»
 

Реферирование и индексирование

Russian Science Citation Index
Referativny Zhurnal VINITI RAS
Worldcat
LCCN Permalink
Google Scholar

Электронные версии в PDF

EBSCOhost
Eastview
Elibrary
Biblioclub

«Житель всегда прав», или Как вовлечь население в управление развитием территории

Журнал «Региональная экономика: теория и практика»
т. 16, вып. 4, апрель 2018

Получена: 04.12.2017

Получена в доработанном виде: 20.12.2017

Одобрена: 09.01.2018

Доступна онлайн: 14.04.2018

Рубрика: РЕГИОНАЛЬНОЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Коды JEL: R23, R28, R58, Z13, Z18

Страницы: 612–623

https://doi.org/10.24891/re.16.4.612

Дусь Ю.П. доктор экономических наук, профессор, декан факультета международного бизнеса, Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского, Омск, Российская Федерация 
dous@univer.omsk.su

ORCID id: отсутствует
SPIN-код: 2473-4501

Власкина Е.Я. ведущий экономист департамента стратегического социально-экономического планирования, Институт территориального планирования «Град», Омск, Российская Федерация 
galak.ekaterina@mail.ru

ORCID id: отсутствует
SPIN-код: отсутствует

Предмет. Статья посвящена проблеме вовлечения населения в процессы стратегического планирования в регионах и муниципальных образованиях Российской Федерации.
Цели. Выявить систему инструментов, позволяющих жителям принимать непосредственное участие в разработке документов стратегического планирования на уровне субъектов и муниципальных образований Российской Федерации.
Методология. Использованы такие методы, как социологическое исследование, сравнительный анализ, качественная оценка документов стратегического планирования.
Результаты. Рассмотрены наиболее часто используемые инструменты вовлечения граждан в процесс управления развитием территории региона и муниципального образования, в том числе анкетирование и интернет-опрос. Установлено, что используемый инструментарий не позволяет обеспечить равномерный охват разных групп населения. Предложено дополнительно использовать комплексные социологические исследования, позволяющие существенно улучшить ситуацию. Комплексные социологические исследования состоят из трех блоков: полуструктурированное интервью с экспертами, опрос населения и общественное участие.
Выводы. Эффективное применение механизмов стратегического планирования на региональном и муниципальном уровнях для управления социально-экономическим развитием территории требует привлечения к их разработке местных жителей. На основе комплексных социологических исследований возможно обеспечить высокую степень репрезентативности используемых данных для разработки стратегических документов.

Ключевые слова: жители, население, стратегия социально-экономического развития, муниципальное образование, комплексное социологическое исследование

Список литературы:

  1. Даль Р. Демократия и ее критики / Пер. с англ., под ред. М.В. Ильина. М.: РОССПЭН, 2003. 576 с. URL: Link
  2. Дусь Ю.П., Разумов В.И., Рыженко Л.И. Влияние особенностей и трендов российской социодинамики на экономику // Вестник УрФУ. Серия экономика и управление. 2011. № 2. С. 31–41. URL: Link
  3. Салохин Н.П. Самоуправление трансформирующейся России в контексте синергетики. Омск: ОмГТУ, 2017. 384 с.
  4. Смирнова О.О. Современный взгляд на историю формирования в России методологии и инструментария государственного стратегического планирования. В кн.: Социально-экономическое развитие территорий и хозяйственных комплексов в России и за рубежом. М.: Перо, 2012. 204 с.
  5. Смирнова О.О. Основы стратегического планирования Российской Федерации. М.: Наука, 2013. 302 с.
  6. Бочко В.С. Стратегическое планирование развития территории – нарождающаяся экономическая форма ответа на вызовы рынка и глобализации // Экономика региона. 2005. № 1. С. 20–38. Link
  7. Бухвальд Е.М. «Вытянет» ли стратегическое планирование российскую экономику? // Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2014. № 8-9. С. 9–26. URL: Link
  8. Бухвальд Е.М. Система стратегического планирования как ключевой инструмент модернизации российской экономики // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. 2014. № 3. С. 10–16. URL: Link
  9. Глигич-Золотарева М.В. Старые проблемы и новые подходы к стратегическому планированию в России // Федерализм. 2014. № 3. С. 83–94.
  10. Гапоненко А.Л. Стратегическое планирование социально-экономического развития региона // Пространственная экономика. 2005. № 4. С. 40–53. URL: Link
  11. Ильина И.Н., Плисецкий Е.Е., Копыченко Г.С., Рыбина Е.Г. Оценка качества разработки региональных стратегий развития в России // Региональная экономика: теория и практика. 2016. № 4. С. 178–196. URL: Link
  12. Лапыгин Д.Ю. Стратегический анализ факторов развития региона // Региональная экономика: теория и практика. 2015. № 12. С. 47–60. URL: Link
  13. Флорида Р. Кто твой город? Креативная экономика и выбор места жительства. М.: Strelka Press, 2014. 368 с.
  14. Климов Д.В. Основы проектирования урбанизированных комплексов. М.: АСВ, 2012. 272 с.
  15. Рыженко Л.И. Методы управления развитием поселений. Омск: СибАДИ, 2010. 396 с.
  16. Власкина Е.Я. Стратегическое планирование на муниципальном уровне: прихоть или необходимость? // ЭКО. 2016. № 11. С. 129–140.

Посмотреть другие статьи номера »

 

ISSN 2311-8733 (Online)
ISSN 2073-1477 (Print)

Свежий номер журнала

т. 16, вып. 11, ноябрь 2018

Другие номера журнала