+7 (925) 966 4690
ИД «Финансы и кредит»

ЖУРНАЛЫ

  

АВТОРАМ

  

ПОДПИСКА

    
«Региональная экономика: теория и практика»
 

Включен в перечень ВАК по специальностям

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ:
5.2.3. Региональная и отраслевая экономика
5.2.4. Финансы
5.2.5. Мировая экономика
5.2.6. Менеджмент

Реферирование и индексирование

РИНЦ
Referativny Zhurnal VINITI RAS
Worldcat
LCCN Permalink
Google Scholar

Электронные версии в PDF

Eastview
eLIBRARY.RU
Biblioclub

Факторы, влияющие на стратегическое управление персоналом в предпринимательских структурах

т. 22, вып. 7, июль 2024

Получена: 15.12.2023

Получена в доработанном виде: 30.01.2024

Одобрена: 25.03.2024

Доступна онлайн: 15.07.2024

Рубрика: Инновации и инвестиции

Коды JEL: J20, J21, J24

Страницы: 1355–1371

https://doi.org/10.24891/re.22.7.1355

Самайбекова З.К. кандидат экономических наук, доцент, Центр стратегических исследований, Институт математических исследований сложных систем, Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова (МГУ имени М.В. Ломоносова), Москва, Российская Федерация, Высшая школа экономики и бизнеса, Кыргызский государственный технический университет имени И. Раззакова (КГТУ имени И. Раззакова), Бишкек, Кыргызская Республика 
samaibekova@mail.ru

ORCID id: отсутствует
SPIN-код: 2885-3045

Предмет. Способность предпринимательских структур адаптироваться к динамичной внешней среде. Развитие внутренних коммуникаций в современной компании.
Цели. Систематизация ключевых факторов, оказывающих воздействие на управление персоналом и способствующих достижению стратегических целей предпринимательской структуры.
Методология. Применены методы системного анализа.
Результаты. Определено, что кадровая политика и состояние внутренней и внешней конкурентной среды являются важнейшими факторами, влияющими на функционирование компаний.
Выводы. Постоянный мониторинг факторов, влияющих на функционирование компании, способствует развитию комплексных стратегий, позволяющих эффективно управлять персоналом.

Ключевые слова: факторы внешней и внутренней среды, непосредственное окружение, стратегическое управление персоналом, предпринимательские структуры

Список литературы:

  1. Armstrong M. Strategic Human Resource Management. A Guide to Action. London; Philadelphia, Kogan Page, 2008, 248 p.
  2. Гаврилова А.Г. Конструктивная конкурентная среда в системе трудовых отношений: монография. М.: Спутник+, 2013. 151 с.
  3. Квинт В.Л. Разработка стратегии: мониторинг и прогнозирование внутренней и внешней среды // Управленческое консультирование. 2015. № 7. С. 6–11. URL: Link
  4. Мартынова М.Э., Камшилов С.Г. Специфика управления персоналом в условиях пандемии коронавируса // Общество, экономика, управление. 2020. Т. 5. № 4. С. 57–60. URL: Link
  5. Mescon M.H., Albert M., Khedouri F. Management. New York, Harper & Row, 1988, 777 p.
  6. Нагибина Н.И., Щукина А.А. HR-Digital: цифровые технологии в управлении человеческими ресурсами // Интернет-журнал «Науковедение». 2017. Т. 9. № 1. URL: Link
  7. Porter M.E. On Competition. Boston, Harvard Business School Publishing, 1998, 485 p.
  8. Резанович А.Е. Логика построения стратегии управления персоналом // Российский экономический интернет-журнал. 2014. № 3. URL: Link
  9. Таалайбекова Э.Т. Современное состояние управления персоналом в Кыргызской Республике // Вестник Кыргызского Национального университета имени Жусупа Баласагына. 2016. № S. С. 175–182. URL: Link
  10. Худобина Г.И., Здоровец Ю.И., Климова Т.Б. и др. Стратегическое управление персоналом: монография. Белгород: Белгородский государственный аграрный университет имени В.Я. Горина, 2020. 74 с.
  11. Шурпенкова Р.К., Сарахман О.Н. Методы комплексной оценки внешней и внутренней среды предприятия: преимущества и недостатки // Экономика и банки. 2020. № 1. С. 3–12. URL: Link

Посмотреть другие статьи номера »

 

ISSN 2311-8733 (Online)
ISSN 2073-1477 (Print)

Свежий номер журнала

т. 22, вып. 7, июль 2024

Другие номера журнала